Znaczenie zasobów ludzkich dla wspólczesnych organizacji na przykładzie Starostwa Powiatowego w Wadowicach
Wstęp………..3
Rozdział I
Istota i rola zarządzania zasobami ludzkimi
1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi………..5
1.2. Ewolucja w zarządzaniu zasobami ludzkimi………..10
1.3. Rola zarządzania zasobami ludzkimi we wspólczesnych organizacjach………..13
1.4. Strategia organizacji, a zarządzanie zasobami ludzkimi………..14
Rozdział II
Charakterystyka wybranych systemów i elementów zarządzania zasobami ludzkimi
2.1. Kultura organizacyjna………..19
2.2. Rekrutacja i derekrutacja pracowników………..27
2.3. Budowanie zespolu………..34
2.4. Motywowanie i wynagradzanie pracowników………..38
2.5. Ksztalcenie i rozwój personelu………..44
2.6. Ocenianie efektów pracy………..48
Rozdział III
Diagnoza systemu zarządzania zasobami ludzkimi Starostwa Powiatowego w Wadowicach
3.1. Charakterystyka badanej instytucji………..55
3.2. Znaczenie zasobów ludzkich dla Starostwa Powiatowego w Wadowicach
3.2.1. Rekrutacji i derekrutacji pracowników………..59
3.2.2. Motywowanie i wynagradzanie pracowników ………..64
3.2.3. Ksztalcenie i rozwój personelu………..69
3.2.4. Ocenianie efektów pracy………..71
Rozdział IV
Ocena realizacji procesu zarządzania zasobami ludzkimi w opinii pracowników Starostwa Powiatowego w Wadowicach
4.1. Cel i zakres badan………..76
4.2. Metodologia badan………..77
4.3. Opis badanej próby………..78
4.4. Omówienie wyników badan………..80
4.5. Wnioski wynikajace z badan………..101
Zakończenie………..104
Zalacznik………..107
Bibliografia………..115
