Badania Adama Granta z wydziału zarządzania w Wharton School na Uniwersytecie Pensylwanii pokazują, że nawet niezadowoleni pracownicy mają lepszą opinię o swoim miejscu pracy, kiedy poświęcają czas szczytnym celom, oraz że pracownicze programy wsparcia są skuteczne nie tylko dlatego, że pracownicy otrzymują w nich pomoc, lecz również dlatego, że mogą ją oferować.Praca magisterska poświęcona motywacji powinna poruszać takie aspekty jak motywacja negatywna czy pozytywna. Przeanalizować wypalenie zawodowe ,które może być wynikiem zaniedbań kadry zarządzającej.
Wstęp………5
Rozdział 1.
Motywowanie pracowników – modele, teorie, rodzaje
1.1 Istota i pojecie motywacji……… 7
1.2 Modele i koncepcje motywacji……… 10
1.3 Rodzaje motywacji ………17
1.3.1 Motywacja pozytywna……… 17
1.3.2 Motywacja negatywna ………17
1.4 Premie jako skuteczny element motywacji placowej……… 18
1.5 Nowoczesne instrumenty motywowania ………20
Rozdział 2.
Syndrom wypalenia zawodowego
2.1 Pojęcie wypalenia zawodowego ………23
2.2 Uwarunkowania i mechanizmy wypalenia zawodowego……… 26
2.3 Wskaźniki wypalenia zawodowego ………31
2.4 Zapobieganie wypaleniu zawodowemu – promocja zdrowia w przedsiębiorstwach ………32
Rozdział 3. Metodologiczne podstawy badan własnych
3.1 Przedmiot i cel badan ………38
3.2 Problematyka badawcza ………40
3.3 Rola badan ilościowych i jakościowych w naukach społecznych ………45
3.4 Metody i techniki badawcze ………47
3.5 Wywiad swobodny……… 51
3.5 Dobór próby i organizacja badan……… 54
3.6 Metody opracowania wyników badan własnych……… 57
Rozdział 4.
Analiza i interpretacja badan wlasnych
4.1 Odczuwanie satysfakcji z pracy a motywacja do pracy zawodowej ………59
4.2 Zawody najbardziej narazone na wypalenie zawodowe w miejscu pracy………62
4.3 Wpływ wysokosci dochodów na wypalenie zawodowe ………64
4.4 Czynniki oddzialujace na wypalenie zawodowe w miejscu pracy……… 69
4.5 Stopien motywacji do pracy zawodowej a wypalenie zawodowe ………72
4.6 Podsumowanie ………77
