Tag: Finanse i Bankowość

Małe i średnie przedsiębiorstwa oraz ich znaczenie dla brytyjskiej, polskiej i rosyjskiej gospodarki.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział 1 Geneza i teoretyczne aspekty przedsiębiorczości 1.1. Ewolucyjna droga kapitalistycznego uprzemysłowienia………. 4 1.2. Industrializacja………. 10 1.3. Nowe formy organizacyjne wytwórczości ……….18 1.4. Przedsiębiorczość oraz znaczenie małych i średnich przedsiębiorstw (MSP) w gospodarce ……….21 1.5. MSP w literaturze naukowej ……….27 Rozdział 2 Małe i średnie przedsiębiorstwa 2.1. Istota małego i średniego biznesu………. 33 2.2. Organizacyjno-prawne formy MSP ……….37 2.3. Specyfika funkcjonowania MSP ……….41 2.4. Bariery i ograniczenia rozwoju MSP……….46 Rozdział 3 Sytuacja społeczno – ekonomiczna MSP 3.1. Kondycja finansowa MSP………. 51 3.2. Konieczność pomocy zewnętrznej………. 55 3.3. Wsparcie ze strony państwa ……….59 3.4. Wsparcie ze strony Unii Europejskiej ……….64…

Pomiar i Ocena Stylu Zarządzania w Miejskim Zakładzie Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Kędzierzynie Koźlu

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………5 Rozdział 1 1.1 Proces zarządzania przedsiębiorstwem ………7 1.1.1 Planowanie ………9 1.1.2 Organizowanie……… 9 1.1.3 Kierowanie ………9 1.1.4 Kontrola……… 10 1.1.5 Funkcje zarządzania w ujęciu współczesnym……… 10 1.2 Pojęcie menedżera ………12 1.3. Funkcje zarządzania a umiejętności menedżera……… 13 Rozdział II Pojęcie stylu zarzadzania 2.1 Pojecie kierowania……… 16 2.2 Styl zarządzania i związane z nim pojęcia ………16 2.2.1 Autokratyczny i demokratyczny styl zarządzania ………18 2.2.2. Pozostałe koncepcje stylów zarządzania ………21 2.2.3 Dwuwymiarowe koncepcje stylów zarządzania……… 26 2.2.4 Wielowymiarowe koncepcje stylów kierowania ………29 2.2.5 Sytuacyjne teorie stylów zarządzania……… 33 2.3 Pomiar stylu zarządzania ………51 Rozdział III Pomiar i ocena stylu zarządzania 3.1…

Biznes plan 'Pierogarnia’

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 1.1 Nazwa i forma przedsiębiorstwa 1.2 Przedmiot działalności 1.3 Siedziba 1.4 Charakterystyka właściciela 2. Rynek i konkurencja 2.1 Wielkość rynku podmiotu 2.2 Typ i siła przetargowa odbiorców 2.3 Główni konkurenci 2.4 Kluczowe czynniki sukcesu w sektorze podmiotu 3. Założenia strategii podmiotu 3.1 Kluczowe Cele 3.2 Analiza SWOT 3.3 Wybór strategii i sposób jej wdrażania 4. Plan marketingowy 4.1 Cechy rynku docelowego 4.2 Polityka asortymentowa 4.3 Zarządzanie cenami 4.4 Dystrybucja i promocja 5. Plan techniczny 5.1 Stosowane technologie 5.2 Majątek produkcyjny-inwestycje 5.3 Plan ilościowy produkcji 5.4 Organizacja zaopatrzenia 6. Plan organizacyjny 6.1 Zasoby ludzkie w przedsiębiorstwie 6.2…