Tag: korporacje

Kluczowe globalne korporacje zbrojeniowe Afryki – technologia rozszerzonej rzeczywistości (AR)

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Charakterystyka kluczowych korporacji zbrojeniowych w Afryce 1.1 Denel Land Systems 1.2 Elbit Systems 1.3 Israel Aerospace Indrustries 1.4 RAFAEL Advanced Defense Systems Ltd Rozdział 2 Charakterystyka technologii rozszerzonej rzeczywistości (AR) 2.1. Zasady funkcjonowania technologii AR 2.2. Zastosowanie rozszerzonej rzeczywistości (AR) Rozdział 3 Wykorzystanie technologii rozszerzonej rzeczywistości (AR) przez państwa afrykańskie 3.1. Republika Południowej Afryki (RPA) 3.2. Izrael Podsumowanie

Mechanizmy popełniania naganności przez wybrane korporacje międzynarodowe na podstawie organizacji Public Eye Awards w latach 2014-2015

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Etyka w biznesie 1.1. Krótka historia etyki 1.2. Rola organizacji w świecie biznesu 1.3. Modele konkurencji rynkowej 1.3.1. Konkurencja doskonała 1.3.2. Monopol pełny 1.3.3. Konkurencja monopolistyczna 1.3.4. Oligopol Rozdział II Nagrody Public Eye 2.1. Public Eye Awards 2.2. Chevron Corporation 2.3. Gazprom 2.4. Gap Inc. Rozdział III Analiza niemoralnych zachowań 3.1. Rodzaje naganności według Public Eye Awards 3.2. Wspólne cechy nieetycznych działań 3.3. Mechanizm popełnianych naganności przez wybrane korporacje Zakończenie Bibliografia Spis tabel

Perspektywy rozwoju outsourcingu w Polsce

Przez administrator

Wstęp………. 3 Rozdział 1 Wybrane zagadnienia outsourcingu 1.1. Definicja outsourcingu………. 5 1.2. Wady i zalety outsourcingu ……….14 Rozdział 2 Podstawy prawne funkcjonowania outsourcingu 2.1. Uregulowania ustawowe ……….19 2.2. Struktura organizacyjna………. 24 Rozdział 3 Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju outsourcingu 3.1. Obszar usług świadczonych w ramach outsourcingu………. 30 3.2. Procedury zawierania umów outsourcingowych ……….37 Rozdział 4Perspektywy rozwoju outsourcingu 4.1. Zapotrzebowanie na usługi ……….42 4.2. Uzasadnienie wykorzystania outsourcingu przez duże korporacje………. 45 Zakończenie ……….49 Bibliografia………. 50