Tag: ltd.

System pomiaru i oceny wyników centrów odpowiedzialności na przykładzie Packages Ltd.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……….. 3 Rozdział 1 Controlling w przedsiębiorstwie 1.1. Idea controllingu w przedsiębiorstwie ……….. 4 1.2. Koncepcje controllingu ……….. 11 1.3. Systematyka controllingu ……….. 18 1.4. Rola controllera ……….. 22 Rozdział 2 Struktura centrów odpowiedzialności w przedsiębiorstwie 2.1. Wyodrębnianie centrów odpowiedzialności ……….. 28 2.2. Mierniki oceny wyników centrów odpowiedzialności ……….. 35 Rozdział 3 Zadania realizowane przez ośrodki odpowiedzialności 3.1. System raportowania według odpowiedzialności ……….. 48 3.2. Ceny transferowe instrumentem rozliczeniowym pomiędzy centrami ……….. 51 3.3. Sposoby rozliczania kosztów w controllingu ……….. 55 3.4. Wielostopniowy rachunek wyników w centrum zysku ……….. 61 Rozdział 4 System oceny stopnia realizacji zadań na przykładzie…

Autorski projekt modyfikacji systemu motywacji pracowników w Sea Lane Ltd. Sp. Z o.o.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział 1 Teoretyczne aspekty motywowania 1.1 Istota i pojęcie motywowania oraz wybrane teorie motywacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem ……….6 1.2 Systemy motywacyjne – czynniki, elementy, sposoby motywacji do pracy ……….25 1.3 Opis instrumentów wynagradzania płacowego i pozapłacowego jako element motywacji ……….29 Rozdział 2 Ogólna charakterystyka Przedsiębiorstwa Sea Lane Ltd. Sp. Z o.o. 2.1 Działalność i struktura organizacyjna przedsiębiorstwa Sea Lane Ltd……….. 41 2.2 Systemu motywacji i jego analiza na podstawie dokumentacji, prowadzonych działań oraz polityki personalnej w Sea Lane LTD. / Zadania Zarządu Przedsiębiorstwa Sea Lane LTD w motywowaniu pracowników………. 47 2.3 Błędy w systemie motywacji pracowników do pracy oraz…