Tag: mala firma

System zarządzania małą firmą na przykładzie Marmex Meble

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział I Małe przedsiębiorstwo 1.1. Pojęcie małego przedsiębiorstwa………… 5 1.2. Znaczenie sektora małych przedsiębiorstw dla rozwoju społeczno-gospodarczego Polski i Unii Europejskiej………… 12 1.3. Specyficzne uwarunkowania procesu zarządzania mała firmą …………18 Rozdział II Uwarunkowania procesu zarządzania małą firmą 2.1. Istota i struktura otoczenia przedsiębiorstwa …………26 2.2. Istotne sfery zarządzania małym przedsiębiorstwem …………36 2.3. Myślenie projakościowe w przedsiębiorstwie…………. 46 Rozdział III Marmex Meble 3.1. Prezentacja firmy …………53 3.2. Analiza otoczenia przedsiębiorstwa …………56 3.2.1. Analiza otoczenia makroekonomicznego…………. 56 3.2.2. Analiza otoczenia mikroekonomicznego…………. 64 3.2.3. Analiza otoczenia wewnętrznego…………. 68 3.4. Kierunki doskonalenia …………70 Zakończenie………… 73 Bibliografia …………75 Wykaz tabel………… 78

Zarządzanie przedsiębiorstwem rodzinnym na przykładzie firmy APM

Przez administrator

Wstęp ………….3 Rozdział I Pojęcie, istota, i uwarunkowania przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce 1.1 Pojęcie przedsiębiorstw rodzinnych w literaturze przedmiotu i praktyce zarządzania………….4 1.2 Przedsiębiorstwa rodzinne w otoczeniu społecznym i ekonomicznym………….9 1.3 Cykl życia przedsiębiorstwa rodzinnego………….12 1.4 Model przedsiębiorstwa rodzinnego………….17 Rozdział II Charakterystyka przedsiębiorstwa APM 2.1 Charakterystyka ogólna przedsiębiorstwa rodzinnego APM………….20 2.2 Pracownicy w przedsiębiorstwie APM………….22 2.3 Finanse w przedsiębiorstwie APM………….25 2.4 Rodzina a biznes………….27 Rozdział III Ocena przedsiębiorstwa rodzinnego APM w świetle badań własnych. 3.1 Przedmiot, cel, metoda oraz przebieg badań………….29 3.2 Analiza wyników badań………….30 Zakończenie………….41 Bibliografia………….43 Źródła elektroniczne………….44 Spis rysunków, tabel i wykresów………….45 Załączniki………….46