Zarządzanie rozwojem pracowników w przedsiębiorstwie usługowym przemysłu elektronicznego.
Wstęp Rozdział I. Warunki konkurencyjności firm usługowych przemysłu elektronicznego 1.1. Charakterystyka sektora przemysłu elektronicznego 1.2. Strategie firm usługowych 1.3. Zasoby ludzkie jako czynnik konkurencyjności firm usługowych Rozdział II. Podejście do zarządzania rozwojem pracowników 2.1. Cele i zadania zarządzania rozwojem pracowników 2.2. Projekt zarządzania rozwojem pracowników 2.3. Warunki realizacji rozwiązań projektowych Rozdział III. Rozwój pracowników w praktyce zarządzania firmą Sp. z o.o. w Gorzowie Wielkopolskim 3.1. Charakterystyka funkcjonowania Sp. z o.o. 3.2. Analiza i ocena programu rozwoju pracowników 3.3. Kierunki doskonalenia zarządzania rozwojem pracowników Zakończenie Bibliografia Spis rysunków