Metoda 5S+1 (6S) na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa.
Wstęp………. 5 Rozdział 1. Metody i techniki doskonalenia produkcji……….6 1.1. Totalne zarządzanie jakością ……….19 1.2. Koncepcja Just-In-Time………. 25 1.3. System Kanban ……….29 1.4. Six Sigma ……….41 1.5. Metoda 5S ……….50 Rozdział 2. Prezentacja firmy Meridian 2.1. Historia i działalność ……….52 2.2. Struktura organizacyjna firmy ……….53 Rozdział 3. Analiza procesu zaopatrzenia i dystrybucji w firmie Meridian ……….61 Rozdział 4. Wdrożenie zasad 5S w firmie Meridian ……….62 4.1. Audyt wstępny ……….65 4.2. Wdrażanie poszczególnych etapów 5S………. 76 4.3. Audyt po wdrożeniu metody 5S ……….78 4.4. Wnioski………. 80 Podsumowanie ……….82 Literatura ……….84