Alians strategiczny jako forma budowania konkurencyjności organizacji na przykładzie Toyoty i GM
Wstęp……….. 3 Rozdział I Alianse strategiczne jako specyficzna forma kooperacji przedsiębiorstw 1.1. Kooperacja przedsiębiorstw – istota i formy……….. 5 1.2. Znaczenie procesu internacjonalizacji oraz globalizacji przedsiębiorstw w tworzeniu aliansów strategicznych ………..11 1.3. Pojęcie aliansu strategicznego……….. 15 1.4. Przesłanki zawierania aliansów……….. 20 1.5. Formy organizacyjno-prawne aliansów strategicznych ………..27 1.6. Korzyści oraz zagrożenia wynikające ze strategii aliansu ………..32 Rozdział II Zarządzanie aliansami strategicznymi 2.1. Etapy tworzenia aliansu strategicznego ………..36 2.2. Zmiany w strukturze organizacyjnej partnerów aliansu strategicznego ………..41 2.3. Zarządzanie zasobami pracy w aliansie strategicznym ………..46 2.4. Transfer wiedzy w aliansie strategicznym ………..52 Rozdział III Konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynkua alianse strategiczne 3.1.…