Analiza organizacji procesu wytwarzania wyrobu w aspekcie minimalizacji strat czasowych Analysis of the current organization of the manufacturing process in terms of minimizing time losses
Wstęp Rozdział 1 Zagadnienia minimalizacji czasu realizacji procesów wytwarzania w przedsiębiorstwie 1.1. Zagadnienia procesu produkcyjnego i zarządzania produkcją 1.2. Źródła procesowego podejścia do zarządzania wytwarzaniem 1.3. Koncepcja Lean Management w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.3.1. Istota Lean Management – podstawowe pojęcia 1.3.2. Metody, narzędzia, techniki koncepcji Lean Management Rozdział 2 Charakterystyka i analiza stanu obecnego przedsiębiorstwa produkcyjnego XYZ – lean management w przedsiębiorstwie 2.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 2.2. Rozpoznanie i przedstawienie systemu zarządzania i struktury przestrzennej 2.3. Obecny poziom wdrożenia Lean Management w przedsiębiorstwie Rozdział 3 Optymalizacja wybranych zakresów procesu wytwarzania wyrobu w aspekcie minimalizacji strat czasowych 3.1. Analiza wybranego procesu wytwórczego…