Instrumenty controllingu strategicznego w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie Rolimpex S.A
Wstęp……….6 Rozdział I Controlling jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem 1.1. Geneza i rozwój koncepcji controllingu………. 7 1.2. Pojęcie controllingu………. 8 1.3. Podstawowe rodzaje controllingu………. 13 1.4. Zadania i funkcje controllingu ……….18 1.5. Istota procesu zarządzania ……….21 1.6. Funkcje zarządzania ……….23 1.7. Kontrola w procesie zarządzania………. 27 Rozdział II Controlling strategiczny 2.1. Pojęcie i funkcje controllingu strategicznego ……….30 2.2. Fazy i procedury controllingu strategicznego ……….33 2.3. Wybrane instrumenty controllingu strategicznego ……….35 Rozdział III Koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem na zasadach controllingu 3.1. Czynniki determinujące koncepcję controllingu ……….42 3.2. Architektura controllingu ……….43 3.3. Osoba controllera w systemie controllingu ……….48 3.4. System informacyjny i informatyczny ……….51…