Szkolenia, jako element zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy Polmos Białystok S.A.
Wstęp……….3 Rozdział I. Teoretyczne podstawy i istota zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie……….5 1.1 Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.2 Istota i cele zarządzania zasobami ludzkimi 1.3 Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.4 Etapy ZZL 1.4.1. Motywowanie w przedsiębiorstwie 1.4.2. Systemy i metody oceny pracowników 1.4.3. Kształcenie i rozwój zawodowy pracowników Rozdział II. Szkolenia jako element zarządzania zasobami ludzkimi……….25 2.1 Pojęcie i filozofia szkoleń 2.2 Metody i formy szkoleń 2.3 Wytyczne celów i opracowanie planu szkoleń 2.4 Ocena efektywności szkoleń i ich wpływ na tworzenie sukcesu organizacji Rozdział III. Badania strategii szkoleniowej realizowanej w firmie Polmos Białystok S.A………..51 3.1 Charakterystyka firmy…