Szkolenia, jako element zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy Polmos Białystok S.A.

6 marca 2019 Wyłączono Przez administrator


Wstęp……….3

Rozdział I.
Teoretyczne podstawy i istota zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie……….5

1.1 Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi
1.2 Istota i cele zarządzania zasobami ludzkimi
1.3 Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
1.4 Etapy ZZL
1.4.1. Motywowanie w przedsiębiorstwie
1.4.2. Systemy i metody oceny pracowników
1.4.3. Kształcenie i rozwój zawodowy pracowników



Rozdział II.
Szkolenia jako element zarządzania zasobami ludzkimi……….25

2.1 Pojęcie i filozofia szkoleń
2.2 Metody i formy szkoleń
2.3 Wytyczne celów i opracowanie planu szkoleń
2.4 Ocena efektywności szkoleń i ich wpływ na tworzenie sukcesu organizacji



Rozdział III.
Badania strategii szkoleniowej realizowanej w firmie Polmos Białystok S.A………..51

3.1 Charakterystyka firmy Polmos Białystok S.A.
3.2 Proces szkoleniowy w firmie Polmos Białystok S.A.
3.3 Rola szkoleń we wspieraniu rozwoju firmy i pracowników

Zakończenie……….62
Bibliografia……….65
Spis tabel i wykresów………..68
Aneks……….69