Kierowanie zespołem projektowym w T-mobile Polska S.A.
Wstęp………3 Rozdział I Czynnik ludzki w zarządzaniu organizacją 1.1. Definicje i funkcje zarządzania………6 1.2. Modele zarządzania ………19 1.3. Organizacja jako system………27 1.3.1. Zasoby ludzkie w zarządzaniu ………29 Rozdział II Skuteczne wdrażanie projektu 2.1. Koncepcja i cel………31 2.2. Pojęcie projektu i zarządzania projektem……… 34 2.3. Etapy konstruowania projektu………39 2.3.1 Inicjacja projektu……… 40 2.3.2. Planowanie projektu……… 43 2.3.3. Realizacja projektu……… 47 2.3.4. Zamknięcie projektu……… 51 2.4. Rola kierownika zespołu projektowego……… 53 2.5. Przeniesienie wyników projektu do głównej działalności……… 56 Rozdział III Analiza kompetencji kierownika zespołu projektowego na podstawie badań własnych 3.1. Ogólne informacje o firmie……… 62 3.2. Plan operacyjny i strategiczny firmy…