Tag: Menedżer praca magisterska

Menedżer placówki edukacyjnej.

Przez administrator

Wstęp………. 1 Rozdział 1 Specyfika zarządzania w szkolnictwie powszechnym w opracowaniach teoretycznych 1.1. Obecne style zarządzania oświatą………. 4 1.2. Menedżerskie zarządzanie szkołą………. 6 1.3. Kompetencje i kwalifikacje menedżera placówki edukacyjnej………. 8 Rozdział 2 Ogólna charakterystyka szkoły jako terenu badań ……….13 Rozdział 3 Analiza systemu zarządzania na przykładzie jednej ze szkół we Wrocławiu ……….16 Rozdział 4 Podsumowanie badań. 4.1. Umiejętności i postawa menedżerska dyretora szkoły ……….29 4.2. Propozycje zmian w systemie zarządzania placówką ……….30 Zakończenie Koncepcja kierowania szkołą ……….32 Bibliografia ……….33 Spis rysunków………. 34 Aneksy Aneks nr 1 Akieta skierowana do dyrektora szkoły………. 35 Aneks nr 2 Ankieta skierowana do nauczycieli……….…

Menedżer we współczesnej organizacji

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział I Menedżer we współczesnej organizacji. 1. Pojęcie menedżera………4 2. Funkcje, rodzaje i role menedżerów………5 3. Cechy i umiejętności menedżerów………9 4. Współczesne wyzwania dla menedżera………14 Rozdział II Organizacja pracy menedżera jutra. 1. Umiejętność zarządzania samym sobą………21 2. Czas pracy menedżera………25 3. Doskonalenie samego siebie………27 4. System wartości menedżera doskonałego………30 5. Wizerunki menedżera przyszłości………39 Rozdział III Charakterystyka sylwetek legendarnych menedżerów sukcesu. 1. Henry Ford I – największy przedsiębiorca XX wieku………46 2. Lee Iacocca – niemożliwe uczynił możliwym………49 3. Bill Gates – już za życia jest legendą………51 4. Jack Welch – prymus wśród najinteligentniejszych………58 5. Akio Morita – samuraj z walkmanem………61…

Menedżer przyszłości – nowe wyzwania wobec kadry kierowniczej w Polsce

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Funkcjonowanie kierownika w organizacji 1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji………. 5 1.2. Pojęcie i rola stylu zarządzania w organizacji ……….9 1.2. Osobowe i środowiskowe warunki kierowania i ich znaczenie………. 15 Rozdział II Nowe wyzwania dla kadry menedżerskiej 2.1. Zmieniające się warunki zarządzania ……….22 2.2. Nowoczesny model zarządzania organizacją ……….29 2.3. Menedżer w przedsiębiorstwie opartym na wiedzy ……….33 Rozdział III Badania własne stylów kierowania 3.1. Metodologia badań………. 35 3.2. Badanie stylów kierowania (test Reddina) ……….39 3.3. Style kierowania, a nowe wyzwania dla kierowników………. 47 3.4. Kierunki dostosowania kadry menedżerskiej ……….49 Zakończenie………. 51 Bibliografia ……….53 Spis tabel, wykresów, rysunków……….…

Menedzer we wspólczesnej organizacji

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział I Menedzer we wspólczesnej organizacji. 1. Pojęcie menedzera………4 2. Funkcje, rodzaje i role menedzerów………5 3. Cechy i umiejetnosci menedzerów………9 4. Wspólczesne wyzwania dla menedzera………14 Rozdział II Organizacja pracy menedzera jutra. 1. Umiejetnosc zarządzania samym soba………21 2. Czas pracy menedzera………25 3. Doskonalenie samego siebie………27 4. System wartosci menedzera doskonalego………30 5. Wizerunki menedzera przyszlosci………39 Rozdział III Charakterystyka sylwetek legendarnych menedzerów sukcesu. 1. Henry Ford I – najwiekszy przedsiebiorca XX wieku………46 2. Lee Iacocca – niemozliwe uczynil mozliwym………49 3. Bill Gates – juz za zycia jest legenda………51 4. Jack Welch – prymus wśród najinteligentniejszych………58 5. Akio Morita – samuraj z walkmanem………61…