Tag: metodyczne.

Restrukturyzacja przedsiębiorstw. Problemy metodyczne.

Przez administrator

Część teoretyczna Rozdział 1. Schemat procesu badawczego 1.1. Identyfikacja potrzeby restrukturyzacji………4 1.2. Diagnoza i analiza strategiczna przedsiębiorstwa ………5 1.3. Określenie celów i zakresu ………8 1.4. Opracowanie planu działań restrukturyzacyjnych………9 1.5. Wdrożenie………11 Rozdział 2. Założenia strategiczne programów restrukturyzacji przedsiębiorstwa 2.1. Dobór kadry badawczej (zespół mix)………13 2.2. Wybór drogi restrukturyzacji………15 2.3. Zadania usprawniające………16 Rozdział 3. Przykładowe sposoby wdrażania programów restukturyzacji 3.1. Reinżynieria………29 3.2. Spin off………23 3.3. Lean management………29 3.4. Outsourcing………33 Część badawcza Rozdział 4. Wiadomości ogólne Rozdział 5. Etap pierwszy restukturyzacji 2.1 Aspekt ekologiczny………46 2.2 Zmiany w strukturze organizacyjnej………49 2.3 Restrukturyzacja zatrudnienia………51 Rozdział 6. Etap drugi restrukturyzacji ………55 3.1 Podstawowe cele strategiczne…

Teoretyczne i metodyczne podstawy badania uwarunkowań polityki socjalnej w Polsce (rozdział nr 1 do pracy)

Przez administrator

Rozdział 1. Teoretyczne i metodyczne podstawy badania uwarunkowań funkcjonowania systemu polityki socjalnej 1.1.Istota polityki socjalnej i jej systemu w teorii ekonomii 1.2. Teoretyczne ujęcie uwarunkowań efektywnego funkcjonowania systemu polityki socjalnej 1.3. Metody badania naukowego uwarunkowań funkcjonowania systemu polityki socjalnej i sposoby pomiaru jej efektywności

Wsparcie metodyczne dla projektów w sektorze budowlanym – metodyki ogólne i branzowe – zarządzanie projektami z branzy budowlanej

Przez administrator

Rozdział 1. Zarządzanie projektami – istota, podstawowe zagadnienia. 1.1. Pojęcie projektu……….. 7 1.2. Podstawowe parametry projektów……….. 9 1.3. Rodzaje projektów ………..10 1.4. Istota zarządzania projektem……….. 12 Rozdział 2. Uniwersalne metodyki zarządzania projektami. 2.1. Metodyka PMI ………..15 2.1.1. Grupy procesów ………..15 2.1.2. Obszary wiedzy……….. 18 2.2. Metodyka PRINCE2 ………..22 2.2.1. Struktura metodyki PRINCE2……….. 22 2.2.1.1. Pryncypia PRINCE2……….. 24 2.2.1.2. Tematy w PRINCE2……….. 25 2.2.1.3. Procesy PRINCE2 ………..28 2.3. Metodyka TenStep Project Management Process……….. 32 2.3.1. Opis metodyki……….. 34 Rozdział 3. Specyfika projektów z branzy budowlanej 3.1. Czynniki zapewniajace powodzenie realizacji projektów budowlanych……….. 39 3.2. Struktura zarządzania przedsiewzieciami budowlanymi ………..42 Rozdział 4.…