Tag: naprawy

Stan wojenny jako wyższa konieczność naprawy sytuacji politycznej i społecznej w Polsce. Droga do mniejszego zła

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp………..6 Rozdział 1 Refleksje Wojciecha Jaruzelskiego 1.1. Powstrzymanie destabilizacji państwa ………..8 1.2. Groźba interwencji wojsk ZSRR i Układu Warszawskiego ………..10 1.2.1. Internacjonalizacja konfliktu ………..13 1.3. Próba zatrzymania fali strajków ………..14 1.3.1. Niebezpieczeństwo ,,wielkiej manifestacji” ………..16 1.4. Wyprowadzenie państwa z kryzysu gospodarczego i finansowego……….. 18 1.4.1. Widmo ograniczenia importu z państw bloku wschodniego……….. 19 Rozdział 2 Propaganda partyjna i rządowa okresu PRL 2.1. Niekontrolowane ,,przerwy w pracy” ………..21 2.2. Awanturnicze działania ,,Solidarności’’……….. 24 2.2.1. Konfrontacja z rządem – statutowy cel związku……….. 26 2.3. Unicestwianie inicjatyw rządu……….. 28 2.3.1. Front Porozumienia Narodowego – złudna nadzieja na kompromis……….. 28 2.3.2. Próba ograniczenia wystąpień…

Analiza zarządzania wydziałem utrzymania ruchu oparta na wybranym systemie na przykładzie firmy XXX

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział I Zarządzanie jako podstawowa funkcja przedsiębiorstw 1.1. Pojęcie zarządzania w gospodarce wolnorynkowej ……….5 1.2. Struktura organizacyjna jako element zarządzania przedsiębiorstwem ……….7 1.3. Charakterystyka zasobów w zarządzaniu przedsiębiorstwem………. 9 1.4. Znaczenie zasobów ludzkich w firmie usługowej………. 10 1.5. Technologie informatyczne w zarządzaniu………. 12 Rozdział II Charakterystyka firmy XXX 2.1. Historia przedsiębiorstwa ……….15 2.2. Struktura organizacyjna firmy ……….16 2.3. Funkcje Wydziału Utrzymania Ruchu………. 20 2.4. Zarządzanie personelem ……….25 2.5. Szkolenie i doskonalenie pracowników jako element strategiczny rozwoju firmy ……….30 Rozdział III Ocena zarządzania wydziału 3.1. System zarządzania utrzymaniem ruchu z pomocą programu XXX ……….34 3.2. Planowanie przeglądów i konserwacji………. 39…

Działalność gospodarcza: Warsztat naprawy i regeneracji alternatorów i rozruszników

Przez administrator
22 maja 2017 Wyłączono

1. Nazwa, lokalizacja i status prawny firmy………. 3 2. Struktura organizacyjna……….3 3. Istota działalności………. 4 4. Analiza i ocena atrakcyjności branży………. 4 5. Założenia strategiczne……….5 6. Zatrudnienie……….5 7. Plan finansowy firmy……….8 7.1. Szacunkowe koszty związane z rozpoczęciem działalności……….10 7.2. Przewidywania dochodów……….12 8. Plany przyszłościowe firmy……….16 9 Wnioski……….16