Tag: projektów

Wybrane problemy realizacji projektów przy użyciu metodyki Serum

Przez administrator

WStęp…………. 2 Rozdział 1 Zarządzanie projektami 1.1 Projekt i jego istota…………. 4 1.2 Projekt i jego cykl życia…………. 9 1.3 Organizacja projektu ………….15 1.3.1 Zespół projektowy ………….15 1.3.2 Struktury organizacyjne ………….18 Rozdział 2 Zarządzanie projektami a niepowodzenia 2.1 Proces a projekt ………….23 2.2 Rozumieniu sukcesu projektu oraz czynników sukcesu ………….27 2.3 Niepowodzenie projektu – definicja ………….31 2.4 Główne przyczyny niepowodzeń w zarządzaniu projektami ………….34 Rozdział 3 Scrum jako metodyka zarządzania 3.1 Geneza metodyki ………….42 3.2 Role ………….45 3.3 Proces ………….47 3.4 Scrum a agile ………….52 Rozdział 4 Analiza ankiety 4.1 Cel pracy ………….55 4.2 Materiały i metody ……….55 4.3 wyniki……….…

Analiza projektow organizacyjnych

Przez administrator

Wprowadzenie 1. Opis przedsiębiorstwa 2. Cel i przesłanki projektu 3. Koszty, jakość i czas realizacji projektu 4. Korzyści w realizacji projektu inwestycyjnego Podsumowanie Bibliografia

Marketing projektów

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Marketing na rynku instytucjonalnym. 1.1. Pojęcie marketingu instytucjonalnego………5 1.2. Cechy rynku dóbr przemysłowych………6 1.3. Projekt jako dobro przemysłowe………8 1.4. Zachowania nabywców na rynku produktów przemysłowych………9 1.5. Marketing-Mix na rynku produktów przemysłowych………14 1.6. Strategie marketingowe przedsiębiorstw działających na rynku B2B………16 Rozdział II Zarządzanie projektami w organizacji – ujęcie teoretyczne 2.1. Pojęcie projektu i jego klasyfikacje………20 2.2. Geneza i rozwój koncepcji zarządzania projektem………22 2.3. Cykl życia projektu………27 2.4. Proces zarządzania projektem………28 2.5. Techniki wykorzystywane w procesie zarządzania projektem………44 Rozdział III Marketingu projektów 3.1 Geneza i rozwój koncepcji marketingu projektów………58 3.2 Charakterystyka i specyficzne uwarunkowania branż projektowych………62 3.3 Specyfika procesu…

Wsparcie metodyczne dla projektów w sektorze budowlanym – metodyki ogólne i branzowe – zarządzanie projektami z branzy budowlanej

Przez administrator

Rozdział 1. Zarządzanie projektami – istota, podstawowe zagadnienia. 1.1. Pojęcie projektu……….. 7 1.2. Podstawowe parametry projektów……….. 9 1.3. Rodzaje projektów ………..10 1.4. Istota zarządzania projektem……….. 12 Rozdział 2. Uniwersalne metodyki zarządzania projektami. 2.1. Metodyka PMI ………..15 2.1.1. Grupy procesów ………..15 2.1.2. Obszary wiedzy……….. 18 2.2. Metodyka PRINCE2 ………..22 2.2.1. Struktura metodyki PRINCE2……….. 22 2.2.1.1. Pryncypia PRINCE2……….. 24 2.2.1.2. Tematy w PRINCE2……….. 25 2.2.1.3. Procesy PRINCE2 ………..28 2.3. Metodyka TenStep Project Management Process……….. 32 2.3.1. Opis metodyki……….. 34 Rozdział 3. Specyfika projektów z branzy budowlanej 3.1. Czynniki zapewniajace powodzenie realizacji projektów budowlanych……….. 39 3.2. Struktura zarządzania przedsiewzieciami budowlanymi ………..42 Rozdział 4.…