Projektowanie nowych modeli biznesowych w oparciu o analizę strategiczną i benchmarking na przykładzie XYZ
Wstęp Rozdział I Tradycyjne i nowe koncepcje zarządzania strategicznego 1.1. Problemy zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie 1.2. Istota zarządzania strategicznego oraz strategii 1.3. Klasyczne koncepcje zarządzania strategicznego 1.3.1. Koncepcja strategii wzrostu Ansoffa 1.3.2. Model Andrewsa 1.4. Nowe warunki zarządzania strategicznego oraz nowe kierunki jego rozwoju 1.5. Proces zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie 1.6. Wizerunek przedsiębiorstwa i jego kreowanie Rozdział II Źródła przewagi konkurencyjnej we współczesnym środowisku biznesowym 2.1. Filozofia TQM 2.2. Lean Management 2.3. Outsourcing 2.4. Reengenering 2.5. Benchmarking Rozdział III Analiza strategiczna przedsiębiorstwa i jego otoczenia 3.1. Cele, zakres i metody analizy strategicznej 3.2. Modele i metody analizy otoczenia przedsiębiorstwa 3.3.…