Tag: przywódca

Sylwetka współczesnego lidera w organizacji.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Menedżer w świetle literatury 1.1. Pojęcie menedżera, kierownika 1.2. Umiejętności menedżera 1.3. Role menedżera w organizacji Rozdział II Style kierowania stosowane przez menedżerów 2.1. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji 2.2. Modele realizacji funkcji zarządzania potencjałem społecznym w organizacji 2.3. Style kierowania zasobami ludzkimi 2.4. Techniki kierowania pracownikami Rozdział III Sylwetka menedżera 3.1. Osobowość menedżerska 3.2. Menedżer jako przywódca 3.3. Samokształcenie i rozwój menedżera Rozdział IV Rola menedżera w kształtowaniu sukcesu firmy DSA SA 4.1. Prezentacja firmy 4.2. Przedmiot i cel badań 4.3. Metody, techniki, narzędzia badawcze 4.4. Omówienie wyników oraz wnioski Streszczenie Słowa kluczowe Bibliografia Załaczniki Ankieta

Jack Welch – nowoczesny i rewolucyjny przywódca

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział I Istota przywództwa 1. Ewolucja poglądów na temat przywództwa……… 4 2. Definicja przywództwa………15 3. Zarządzanie vs przywództwo……… 19 Rozdział II Wybrane koncepcje i style przywództwa 1. Podział, definicje oraz rodzaje władzy……… 23 2. Podejście kwalifikacyjne ………29 3. Podejście behawioralne……… 32 4. Podejście sytuacyjne ………37 5. Przywództwo transakcyjne i transformacyjne……… 40 6. Lider w organizacji ………44 7. Zadania lidera w czasie wprowadzenia gwałtownych zmian w organizacji……… 48 Rozdział III Jack Welch – Charyzmatyczny dyrektor General Ectric 1. General Electric i jej sukces rynkowy ………49 2. Sylwetka Jacka Welcha ………50 3. Największe sukcesy Welcha jako przywódcy ………52 Zakończenie Bibliografia Spis…

Sztuka przywództwa na przykładzie Kopalni XYZ

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Wstęp do zarządzania zasobami ludzkimi 1.Geneza powstania współczesnej koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ………5 2.Istota i cele zarządzania zasobami ludzkimi ………11 3.Funkcje zarządzania zasobami ludzkimi ………16 4.Kierowanie ludźmi jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi……… 19 Rozdział II Istota przywództwa 1.Definicja i źródła przywództwa……… 23 2.Rola przywódcy……… 26 3.Typy przywództwa……… 31 4.Cechy i umiejętności idealnego przywódcy ………33 4.1. Cechy idealnego przywódcy……… 34 4.2. Umiejętności idealnego przywódcy……… 39 Rozdział III Style i teorie przywództwa 1. Style przywództwa……… 43 1.1. Siatka zachowań kierowniczych ………47 1.2. Model sytuacyjny Fiedlera ………51 1.3. Model ścieżki do celu R. House’a ………53 2. Teorie przywódcze ………55 2.1…

Nowoczesny i rewolucyjny przywódca

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział I Istota przywództwa    1. Ewolucja poglądów na temat przywództwa……… 4 2. Definicja przywództwa………15 3. Zarządzanie vs przywództwo……… 19 Rozdział II Wybrane koncepcje i style przywództwa    1. Podział, definicje oraz rodzaje władzy……… 23 2. Podejście kwalifikacyjne ………29 3. Podejście behawioralne……… 32 4. Podejście sytuacyjne ………37 5. Przywództwo transakcyjne i transformacyjne……… 40 6. Lider w organizacji ………44 7. Zadania lidera w czasie wprowadzenia gwałtownych zmian w organizacji……… 48 Rozdział III Jack Welch – Charyzmatyczny dyrektor General Ectric    1. General Electric i jej sukces rynkowy ………49 2. Sylwetka Jacka Welcha ………50 3. Największe sukcesy Welcha jako przywódcy ………52 Spis fotografii, rysunków…