Strategia obrony przed wrogim przejęciem na przykładzie firmy W. Kruk SA. oraz firmy Vistula & Wółczanka
10 listopada 2019
0
Wstęp Rozdział 1 1.1. Terminologia 1.2. Fuzje w Polsce na tle światowych tendencji 1.3. Sposób zarządzania, a stosunek do wartości firmy 1.4. Fuzje w Polsce – charakterystyka działań na polskim rynku kontroli przedsiębiorstw 1.5. Klasyfikacja i motywy fuzji i przejęć 1.6. Charakterystyka przejęcia W. KRUK przez Vistulę & Wółczankę 1.7. Fuzja, a wrogie przejecie Rozdział 2 2.1. Rozwój firmy W.KRUK SA. 2.2. Struktura własnościowa firmy W.KRUK SA. w momencie debiutu na giełdzie 2.3. Historia i rozwój spółki Vistula & Wółczanka 2.4. Fuzja Vistuli i Wółczanki 2.5. Przejęcie Galerii Centrum Sp. z o.o. 2.6. Ostateczny akcjonariat Vistuli & Wółczanki w 2008…