Tag: Style praca dyplomowa

Style kierowania.

Przez administrator

Wstęp……….1 Rozdział 1. Kierowanie zasobami ludzkimi…………4 1.1. Rys historyczny 1.2. Ogół pojęć związanych z procesem kierowania 1.3. Komplementarne cele 1.4. Przemiany zachodzące w procesie kierowania ludźmi 1.5. Specyfika kierowania kadrą przez menadżerów średniego szczebla Rozdział 2. Style kierowania stosowane przez menadżerów…………26 2.1. Systemy kierowania ludźmi 2.2. Style kierowania zasobami ludzkimi 2.3. Techniki kierowania pracownikami Rozdział 3. Metodologiczne aspekty badania stylów kierowania…………58 3.1. Cel badań oraz charakterystyka problemów badawczych 3.2. Metody i techniki badawcze 3.3. Prezentacja firmy Centertel i charakterystyka ankietowanych Rozdział 4. Style kierowania stosowane przez menadżerów…………65 4.1. Cechy i umiejętności kierowania w opinii badanych 4.2. Stosowanie stylów kierowania przez…

Style kierowania na przykładzie firmy Amica Wronki.

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Kierownik i jego rola w organizacji……….4 1.1 Definicja przedsiębiorstwa 1.2 Proces kierowania organizacją 1.1 Motywowanie podwładnych Rozdział II. Przywództwo i władza oraz rola kierownika……….24 2.1 Przywództwo i przywódca w organizacji 2.2 Struktura i model przywództwa 2.3 Władza w przywództwie 2.4 Styl męski i kobiecy – wpływ na przywództwo i władzę 2.5 Rola kierownika w organizacji Rozdział III. Kobiece i męskie style kierowania……….50 3.1 Obowiązki i zadania kadry kierowniczej 3.2 Pożądane umiejętności idealnego menedżera 3.3 Charakterystyka stylów kierowania 3.3.1 Kobiece spojrzenia na styl kierowania 3.3.2 Męskie spojrzenie na styl kierowania 3.4 Rozwiązywanie problemów zarządzania personelem w oczach kobiet…

Style kierowania (na przykładzie badań)

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział 1. Klasyfikacja i charakterystyka stylów kierowania 1.1. Osobowościowe style kierowania…………4 1.2. Sytuacyjne style kierowania…………12 1.3. Osobowościowo – sytuacyjne style kierowania …………16 1.4. Tworzenie nowego stylu kierowania…………18 Rozdział 2. Metodyka badań własnych…………23 Rozdział 3. Omówienie wyników badań 3.1. Charakterystyka badanej zbiorowości…………24 3.2. Style kierowania prezentowane przez kierowniczą kadrę …………24 3.3. Preferencje w wyborze stylu kierowania w zależności od wieku …………25 3.4. Preferencje w wyborze stylu kierowania w zależności od stażu pracy…………26 Zakończenie…………28 Bibliografia…………30 Załączniki…………31

Style negocjowania i uwarunkowania ich stosowania w aspekcie skuteczności

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia negocjacji 1.1. Definicja negocjacji 1.2. Charakterystyczne cechy negocjacji oraz negocjatora 1.3. Rodzaje negocjacji według różnych kryteriów 1.4. Negocjacje indywidualne i zbiorowe Rozdział 2 Komunikacja jako podstawa udanych negocjacji 2.1. Znaczenie komunikacji w negocjacjach 2.2. Zasady skutecznego słuchania i mówienia 2.3. Komunikacja w procesie rozwiązywania i rozstrzygania sporów 2.4. Zasady skutecznej komunikacji Rozdział 3 Fazy negocjacji 3.1. Znaczenie etapów negocjacji 3.2. Etap przednegocjacyjny 3.3. Negocjacje właściwe 3.4. Etap ponegocjacyjny Rozdział 4 Praktyczne ujęcie negocjacji 4.1. Uwarunkowania i dynamika procesu negocjacji 4.2. Przygotowanie do negocjacji 4.3. Negocjacje oparte na zasadach 4.4. Techniki wywierania wpływu na ludzi w…

Style wychowania stosowane przez rodziców dzieci w wieku wczesnoszkolnym

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział I Wychowanie – analiza literatury naukowej 1.1. Podstawowe pojęcia………. 9 1.1.1. Rodzina i jej relacje………. 9 1.1.2. Metoda wychowawcza………. 14 1.2. Funkcje rodziny………. 16 1.2.1. Przemiany w rozwoju rodziny ……….17 1.2.2. Funkcje i kierunki rozwoju rodziny………. 19 1.2.3. Przemiany kulturowe a wychowanie………. 23 1.3. Relacje w rodzinie ……….24 1.3.1. Relacje interpersonalne w rodzinie………. 24 1.3.2. Postawy rodzicielskie ……….27 1.4. Style i metody wychowania………. 30 1.4.1. Style wychowania ……….30 1.4.2. Metody wychowania………. 32 Rozdział II Metodologia badań własnych 2.1. Cel i przedmiot badań………. 39 2.2. Problemy i hipotezy badawcze………. 40 2.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze………. 42 2.4. Teren…

Style kierowania

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1. Proces kierowania organizacja 1.1. Kierowanie a przywództwo……… 4 1.2. Cechy procesu kierowania……… 5 1.3. Funkcje kierowania………6 Rozdział 2. Charakterystyka stylów kierowania 2.1. Istota stylów kierowania……… 8 2.2. Typologie stylów kierowania……… 9 2.3. Wady i zalety poszczególnych stylów kierowania ………12 Rozdział 3. Czynniki determinujace wybór stylu kierowania. 3.1. Rola kierownika……… 14 3.2. Rola kultury organizacji ………15 3.3. Inne czynniki……… 17 Zakończenie ………19 Bibliografia……… 20

Style kierowania, a rozwiazywanie konfliktów (na przykładzie Starostwa Powiatowego w xxx).

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Funkcje zarządzania personelem 1.3. Zarządzanie personelem w organizacjach publicznych Rozdział 2. Konflikty w kierowaniu personelem i sposoby ich rozwiazywania 2.1. Pojęcie i istota kierowania personelem 2.2. Wybrane style kierowania personelem 2.3. Pojęcie, funkcje, rodzaje konfliktów oraz przyczyny i skutki ich powstawania 2.4. Sytuacje konfliktowe oraz metody i techniki zarządzania konfliktem Rozdział 3. Wpływ stylu kierowania na rozwiazywanie konfliktów na przykładzie starostwa powiatowego w XXX 3.1. Podstawowe informacje o przeprowadzanym badaniu 3.2. Charakterystyka badanej jednostki 3.3. Analiza i zinterpretowanie wyników ankiety 3.4. Podsumowanie i wnioski Zakończenie Bibliografia Spis rysunków