Szkolenie pracowników na przykładzie PKO Banku Polskiego SA
Wstęp Rozdział I Szkolenia pracowników w świetle literatury przedmiotu 1.Miejsce i rola szkoleń w modelach zarządzania zasobami ludzkimi (model sita, model kapitału ludzkiego) 2.Istota szkoleń jako narzędzia rozwoju pracowników 3.Proces szkoleniowy i jego struktura 3.1 Analiza potrzeb szkoleniowych 3.2 Budowanie planów szkoleń i budżetu szkoleniowego 3.3 Realizacja szkoleń 3.4 Ocena efektywności szkoleń 4.Formy szkoleń 5.Metody i techniki, narzędzia szkoleniowe 6.Znaczenie szkoleń w zarządzaniu zasobami ludzkimi Rozdział II Charakterystyka Banku BKO BP SA 1.Rys historyczny 2.Przedmiot działalności 3.Struktura organizacyjna Banku PKO BP SA 4.Sytuacja ekonomiczno-finansowa Rozdział III Analiza i ocena szkoleń pracowniczych w Banku PKO BP SA 1.Analiza szkoleń 2.Ocena szkoleń…