Tag: Toyota

Decyzje zakupowe konsumentów na przykłądzie dezyzji o zakupie samochodu marki Toyota.

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1 Proces dycyzji zakupowych 1.1. Decyzja o zakupie 1.2. Analiza faktów przez konsumenta przed dokonaniem zakupu. 1.3. Proces decyzyjny. 1.4. Poziom satysfkacji z podjętej decyzji Rozdział 2 Metodologia badań 2.1 Przedmiot i cel badań. 2.2 Problemy i hipotezy badawcze. 2.3 Metody, narzędzia i techniki badawcze. 2.5 Próba badawcza. Rozdział 3 Analiza przeprowadzonych badań……….27 Podsumowanie. Literatura Załączniki – ankieta

Proces internacjonalizacji działalności przedsiębiorstw na przykładzie TOYOTA

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Proces internacjonalizacji przedsiębiorstw w ujęciu teoretycznym 1. Pojęcie internacjonalizacji 2. Wybrane teorie internacjonalizacji przedsiębiorstw 2.1. Teorie makroekonomiczne 2.2. Teorie mikroekonomiczne 3. Motywy umiędzynarodowienia działalności przedsiębiorstw 4. Korzyści internacjonalizacji przedsiębiorstwa 5. Bariery i zagrożenia związane z procesem internacjonalizacji przedsiębiorstwa Rozdział II Formy umiędzynarodowienia przedsiębiorstwa. 1. Czynniki determinujące ekspansję zagraniczną oraz formy umiędzynarodowienia 2. Klasyfikacje form umiędzynarodowienia działalności 3. Handlowe formy umiędzynarodowienia 4. Powiązania kooperacyjne niekapitałowe 4.1. Sprzedaż licencji 4.2. Kontrakty menadżerskie 4.3. Franchising 4.4. Inwestycje „pod klucz” 5. Powiązania kooperacyjne kapitałowe 6. Alianse strategiczne 7. Samodzielne prowadzenia działalności na rynkach zagranicznych Rozdział III Proces internacjonalizacji przedsiębiorstwa na przykładzie…

Metoda Total Quality Management w budowaniu konkurencyjności organizacji (na przykładzie firmy Toyota)

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Geneza i rozwój działań na rzecz jakości 1.1. Ewolucja poglądów na temat jakości ………5 1.2. Klasyczne podejście do jakości……… 9 1.3. Kamienie milowe w zarządzaniu jakością ………16 1.4. Znaczenie jakości w prowadzeniu i zarządzaniu organizacją ………20 Rozdział II Aspekty konkurencyjności przedsiębiorstwa 2.1. Fundamenty konkurencyjności organizacji ………25 2.2. Wymiary konkurencyjności przedsiębiorstwa……… 30 2.3. Źródła kreowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa ………36 2.4. Mierniki oceny konkurencyjności ………48 Rozdział III Total Quality Management (TQM) 3.1. Istota Total Quality Management……… 53 3.2. Główne zasady TQM ………59 3.3. Instrumentarium kompleksowego zarządzania jakością ………64 3.4. Projektowanie i wdrażanie zarządzania przez jakość……… 76 3.5. Metody zarządzania…