Uwarunkowania motywacji pracowniczej w małych i średnich przedsiębiorstwach na przykładzie Biura Podróży.
Wstęp Rozdział I. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach 1.1 Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.1 Cele zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.2 Planowanie zasobów ludzkich 1.2 Charakterystyka małych i średnich przedsiębiorstw 1.3 Funkcje społeczne i gospodarcze MSP Rozdział II. Materialne i niematerialne wyznaczniki motywacji pracowniczej 2.1 Pojęcie motywowania i jego charakterystyka 2.2 Uwarunkowanie motywacji różnorodnością potrzeb 2.3 Podstawowe instrumenty motywowania pracownika do pracy 2.3.1 Materialne wyznaczniki motywacji pracowników 2.3.2 Społeczne i wewnętrzne uwarunkowania efektywności płac 2.3.3 Niematerialne wyznaczniki motywacji pracowników 2.4 Podstawowe teorię opisujące motywacje 2.5 Międzynarodowe podejście do procesu motywowania Rozdział III. Analiza procesu motywacji pracowniczej na przykładzie…