Tag: wprowadzeniem

Projekt zarządzania wprowadzeniem produktów przedsiębiorstwa XYZ na nowy rynek

Przez administrator

Spis treści / plan pracy: 1. Inicjowanie projektu 2. Definiowanie projektu 3. Organizowanie zespołu projektowego 4. Określanie struktury projektu 5. Planowanie przebiegu projektu 6. Planowanie zasobów projektu 7. Organizowanie wykonawstwa projektu 8. Kontrola przygotowania i wykonawstwa projektu 9. Koordynacja przygotowania i wykonawstwa projektu 10. Zamknięcie projektu

Korzysci i zagrozenia zwiazane z wprowadzeniem outsourcingu w przedsiębiorstwie produkcyjnym XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Outsourcing – metoda zarządzania przedsiebiorstwem 1.1 Definicja i historia powstania outsourcingu………6 1.2 Rodzaje outsourcingu………8 1.3 Przeslanki zastosowania i warunki racjonalnosci outsourcingu………14 Rozdział II. Charakterystyka przedsiębiorstwa produkcyjnego stojacego przed obliczem restrukturyzacji 2.1 Opis działalności przedsiębiorstwa produkcyjnego………18 2.2 Dotychczasowe wyniki finansowe przedsiębiorstwa………30 2.3 Powody restrukturyzacji………34 2.4 Cele restrukturyzacji………35 Rozdział III. Wybór metody restrukturyzacji 3.1 Przedstawienie sposobów restrukturyzacji………37 3.2 Wybór outsourcingu jako kierunku restrukturyzacji przedsiębiorstwa………38 3.3 Powody zastosowania outsourcingu………41 3.4 Okreslenie celów i możliwości ich osiagniecia poprzez zastosowanie outsourcingu………44 Rozdział IV. Przebieg procesu outsourcingu. 4.1 Proces wyboru rodzaju outsourcingu, aspekty prawne………49 4.2 Dobór partnerów………52 4.3 Oddzielenie czesci działalności przedsiębiorstwa i…