Wykorzystanie koncepcji Lean Manufacturing w usprawnianiu procesu produkcyjnego
Wstęp……….5 Rozdział 1 Problematyka procesów produkcyjnych 1.1. Proces produkcyjny………. 8 1.2. Struktura procesu………. 9 1.3. Modelowanie i symulacje………. 10 1.4. Czasowość przezbrojenia………. 11 Rozdział 2 Nowoczesne koncepcje zarządzania 2.1. Reengineering……….13 2.2. Lean manufacturing……….13 2.3. Benchmarking……….15 2.4. Outsourcing ……….16 Rozdział 3 Wybrane metody usprawnienia procesów produkcyjnych 3.1. Analiza strumienia wartości……….17 3.2. Tpm – total productive maintenance……….19 3.3. Metoda 5 s ……….19 3.4. Wykres ishikawy………. 22 3.5. Kaizen………. 24 3.6. Smed – (single minutes exchange of dies)………. 24 3.7. Metoda poka-yoke………. 25 3.8. Podsumowanie………. 26 Rozdział 4 Badania wstepne 4.1. Charakterystyka obiektu badań………. 28 4.2. Struktura organizacyjna badanego obiektu………. 28 4.3. Profil…