Doskonalenie organizacji produkcji w firmie Marg z wykorzystaniem wybranych narzędzi Lean Manufacturing
Wstęp Rozdział 1 Organizowanie procesu pracy 1.1. Pojęcie i rola planowania produkcji w organizacjach produkcyjnych 1.2. Podstawowe elementy systemu produkcyjnego i jego rodzaje 1.3. Komponenty procesu produkcji Rozdział 2 Charakterystyka wybranych narzędzi lean manufacturing 2.1. Koncepcje Lean manufacturing 2.2. Narzędzia Lean manufacturing 2.3. Standaryzacja pracy 2.4. Zarządzanie utrzymaniem ruchu 2.5. Całkowite produktywne utrzymanie ruchu i szybkie przezbrojenie 2.6. Metoda 5S Rozdział 3 Analiza aktualnego sposobu realizowania procesów produkcji w firmie „Margo Sp. z o.o.” 3.1. Analiza procesu produkcji 3.2. Wnioski Rozdział 4 Propozycje doskonalenia produkcji z wykorzystaniem narzędzi LM 4.1. Opracowanie projektu naprawczego dla firmy 4.2. Burza mózgów 4.3. Audit…