Tag: Zarządzania jakością

Wdrożenie systemu zarządzania jakością w oparciu o normę ISO 9001:2009 w placówce oświatowej.

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Wprowadzenie do standardu zarządzania przez jakość 1.1. Historia rozwoju zarządzania jakością ……….4 1.2. Etapy rozwoju zarządzania jakością………. 5 Rozdział 2 Czym jest ISO……….6 Rozdział 3 Postanowienia ogólne normy ISO 9001………. 9 Rozdział 4 ISO w administracji publicznej ……….12 Rozdział 5 Charakterystyka Przedszkola XYZ 5.1. Zewnętrzna charakterystyka Przedszkola ……….15 5.2. Podstawowe zadania i struktura organizacyjna……….. 15 Rozdział 6 Procedura wdrożenia systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2001 w administracji Przedszkola nr XYZ 6.1. Podstawowe definicje………. 19 6.1.1. Etapy wdrażania systemu ……….20 6.1.2. Zalety i wady wdrożenia systemu do Przedszkola XYZ………. 29 Podsumowanie………. 30 Bibliografia………. 31

Zastosowania Lean Management na przykładzie firmy X

Przez administrator

Wstęp………….2 1. Wymiar HR-owy ………….3 2. Wprowadzenie do Lean Management 2.1. Charakterystyka Lean Management…………. 4 2.2. Istota metody lean management…………. 5 2.3. Różnice pomiędzy tradycyjnymi metodami zarządzania a lean managment ………….7 2.4. Historia Lean Management ………….11 2.5. Sposoby realizacji przedsięwzięć w ramach lean management…………. 24 2.6. Warunki wdrażania metody ………….24 2.7. Wdrażanie metody ………….25 2.8. Cechy lean management na przykładzie japońskim…………. 25 2.9. Szanse i zagrożenia, jakie stwarza koncepcja lean management ………….26 2.10. Podstawowe zadania kierownictwa w trakcie wprowadzania koncepcji „odchudzonego zarządzania”…………. 27 2.11. Efekty stosowania koncepcji lean management ………….27 3. Narzędzia Lean Management 3.1. Filozofia Kaizen ………….30 3.2. Praktyka…