Zarządzanie kompetencjami jako model wspierający zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ
Wstęp Rozdział 1 Teoretyczne aspekty kompetencji 1.1. Definicja kompetencji 1.2. Typowe struktury kompetencyjne 1.3. Kompetencje organizacji Rozdział 2 Zarządzanie kompetencjami 2.1. Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje 2.2. Zarządzanie kompetencjami w organizacji 2.3. Koncepcja zarządzania kompetencjami zawodowymi Rozdział 3 Narzędzia oraz metody zarządzania kompetencjami 3.1. Wartościowanie stanowisk 3.2. Opis stanowiska pracy 3.3. System ocen okresowych 3.4. System szkoleń Rozdział 4 Zarządzanie kompetencjami w wybranych obszarach ZZL w firmie DPD Polska 4.1. Charakterystyka firmy XYZ 4.2. System rekrutacyjne w XYZ 4.3. Systemy ocen okresowych pracowników w XYZ 4.4. Szkolenie i rozwój w XYZ Wnioski końcowe Literatura Spis tablic Spis…