Tag: Zarządzanie organizacją prace naukowe

Wynagrodzenie jako system motywacyjny w przedsiębiorstwie

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Motywacja w ujęciu literatury przedmiotu 1.1. Pojęcie motywacji 1.2. Rodzaje i cele motywacji 1.3. Teorie motywacji 1.4. Znaczenie motywacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem Rozdział II Charakterystyka narzędzi motywowania 2.1. Klasyfikacja narzędzi motywowania 2.2. Materialne środki motywowania 2.2.1. Płacowe środki motywowania 2.2.2. Pozapłacowe środki motywowania 2.3. Niematerialne środki motywowania Rozdział III Wynagrodzenia jako system motywacyjny w firmie 3.1. Założenia systemu motywacyjnego w firmie 3.2. Zasady wynagradzania oraz struktura płac 3.3. Ocena skuteczności wynagrodzenia jako systemu motywacyjnego przez pracowników firmy Zakończenie Bibliografia Załączniki

Koncepcja modelu biznesowego na przykładzie Zakładu Metalurgicznego w Elblągu uwzględniająca korporacyjny model światowy.

Przez administrator
4 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział 1 Geneza modelu biznesowego 1.1 Modele biznesowe – rola, budowa, czynniki, kluczowe fazy………. 4 1.2 Pojęcie strategii i metody jej określania………. 7 1.3 Budowa strategii w ujęciu procesowym ……….12 1.4 Strategia portfela firmy – synergia grupy przedsiębiorstw wchodzącej w jego skład………. 13 1.5 Model canvas ……….14 Rozdział 2 Charakterystyka spółki Alstom 2.1 Alstom jako korporacja światowa………. 24 2.2 Firma na rynku polskim ……….25 2.3 Zakłady Metalurgiczne w Elblągu………. 27 Rozdział 3 Metody badawcze wykorzystane w określeniu modelu biznesowego 3.1 Analiza makrootoczenia – PEST………. 31 3.2 Pięć czynników pobudzających konkurencję – analiza sektora wedle pięciu sił Portera………. 31 3.3…

Wpływ otoczenia na zarządzanie i organizację straży pożarnej na przykładzie Ochotniczej Straży Pożarnej w XYZ

Przez administrator
4 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………. 5 Rozdział I Problematyka organizacji i zarządzania 1. Pojęcie organizacji i synergicznego efektu organizacyjnego ………. 7 2. Struktura organizacyjna ………. 11 3. Istota zarządzania ………. 17 3.1. Ewolucja zarządzania ………. 19 3.2. Proces zarządzania ………. 23 Rozdział II Otoczenie organizacji 1. Pojęcie otoczenia ………. 35 2. Otoczenie wewnętrzne ………. 41 3. Otoczenie zewnętrzne bliższe ………. 46 4. Otoczenie zewnętrzne dalsze ………. 50 Rozdział III Prawne uwarunkowania działalności 1. Akty prawne regulujące działalność OSP ………. 53 2. Związek OSP RP jako centralny organ zarządczy ………. 62 3. Statut Ochotniczej Straży Pożarnej ………. 68 Rozdział IV Ocena wpływu otoczenia na…

Zmiany procesów biznesowych na przykładzie spółki Dorbud

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………5 Rozdział I Zarządzanie zmianą 1.1. Istota zmian w organizacji …………7 1.2. Modele wprowadzenia zmian …………12 1.3. Opór wobec zmian organizacyjnych …………16 Rozdział II Zarządzania procesami w organizacji 2.1. Pojęcie i klasyfikacja procesów w zarządzaniu …………26 2.2. Zarządzanie procesowe …………34 2.3 Metodyki wdrażania zarządzania procesowego…………43 2.4. Efekty wdrażania zarządzania procesowego i dojrzałość procesowa …………49 2.5 Automatyzacja procesów biznesowych w modelu B2B …………53 Rozdział III Analiza wprowadzenia zmiany procesu zaopatrzenia 3.1 Opis przedsiębiorstwa i procesów w nim zachodzących do wdrożenia IS B2B………… 57 3.2 Planowane zmiany a realne ich wykonanie………… 62 3.3 Efekty i skutki wdrożenia informatycznego systemu 4eBUD …………72 Wnioski…