Tag: zarządzanie przedsiębiorstwami prace naukowe

Polityka zarządzania kryzysowego przedsiębiorstw (na wybranych przykładach)

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 4 Rozdział 1. Teoretyczne podstawy analizy sytuacji kryzysowej w przedsiębiorstwie. 1.1. Istota zjawisk kryzysowych w przedsiębiorstwach………. 7 1.1.1. Definicja i rodzaje kryzysów w przedsiębiorstwach………. 7 1.1.2. Źródła, przyczyny, symptomy i przebieg kryzysu………. 16 1.2. Makroekonomiczne uwarunkowania kryzysu przedsiębiorstwa………. 28 1.2.1. Kryzys jako faza cyklu życia przedsiębiorstwa………. 28 1.2.2. Kryzys jako sytuacja decyzyjna………. 29v 1.3. Determinanty kryzysów organizacyjnych………. 31 1.4. Udziałowcy sytuacji kryzysowej………. 35 Rozdział 2. Polityka zarządzania kryzysowego w przedsiębiorstwie. 2.1 . Istota i zasady zarządzania kryzysowego………. 37 2.2 . Przygotowanie organizacji do zaistnienia sytuacji kryzysowej………. 42 2.2.1. Procedury prewencyjne………. 43 2.2.2. Sztab antykryzysowy………. 46 2.2.3. Książka kryzysowa………. 52…

Efektywność finansowania venture capital na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp. Rozdział I Funkcjonowanie biznesowe firmy X 1.1.Charakterystyka działalności przedsiębiorstwa X 1.2.Strategia rynkowa firmy 1.3.Metody pozyskiwania przez firmę zewnętrznego wsparcia finansowego wsparcia 1.4. Polityka finansowa firmy X Rozdział II Venture capital jako forma zwiększenia efektywności finansowej przedsiębiorstwa 2.1.Czym jest venture capital. Wyjaśnienie pojęcia, jego charakterystyka oraz opis działania systemu. 2.2. Celowość funkcjonowania systemu venture capital w przedsiębiorstwie X 2.3. Korzyści wynikające z wykorzystania systemu w firmie X 2.4.Efektywność funduszu stosowanego w przedsiębiorstwie X Rozdział III Aktywność inwestorów systemu venture capital w Polsce 3.1.Rynek usług systemu venture capital w Polsce. 3.2.Efektywność usług venture capital kierowanych do średnich i małych przedsiębiorstw 3.3.…

Formułowanie strategii mikroprzedsiębiorstw.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Metody analizy strategicznej 1.1. Pojęcie strategii 1.2. Strategia jako etap zarządzania strategicznego mikroprzedsiębiorstwem 1.3. Formułowanie strategii działania mikrprzedsiębiorstwa 1.4. Pojęcie, klasyfikacja, zakres analizy strategiczne 1.5. Analiza kluczowych czynników sukcesu Rozdział 2. Analiza strategiczna mikroprzedsiębiorstwa 2.1. Ogólna charakterystyka firmy 2.2. Analiza SWOT 2.3.. Budowanie przewagi konkurencyjnej firmy Rozdział 3. Wybory i propozycje rozwoju strategicznego 3.1. Propozycje strategii 3.2. Przesłanki i uwarunkowania wyboru określonej strategii Zakończenie Bibliografia

Rola usług w hotelarstwie

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział I Usługa hotelowa jako produkt 1. Definicja zakładu hotelarskiego i jego usług ………..6 2. Podstawowe pojęcia dotyczące hotelarstwa ………..8 3. Najważniejsze mierniki charakteryzujące hotelarstwo i jego usługi……….. 11 4. Mierniki wielkości bazy usługowej zakładów hotelarskich ………..17 5. Mierniki usług hotelarskich……….. 17 6. Najważniejsze cechy usługi hotelarskiej ………..27 Rozdział II Jakość usług hotelarskich oraz ich kategoryzacja 1. Jakość usług hotelarskich……….. 31 2. cena usługi dokonywana przez klienta hotelu………..34 3. Ocena usługi hotelarskiej dokonywana przez instytucje kontrolujące ………..35 4. Ocena kategoryzacji jako czynniki mierzenia jakości usług ………..37 Rozdział III Ekonomiczne aspekty oceny jakości usług hotelarskich 1. Ekonomiczne czynniki jakości usług…

Zarządzanie małym przedsiębiorstwem

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Zarządzanie w ujęciu literatury przedmiotu 1.1. Istota i cele zarządzania 1.2. Funkcje i modele zarządzania 1.3. Proces zarządzania Rozdział II Małe przedsiębiorstwa – charakterystyka 2.1. Kryteria klasyfikacji przedsiębiorstw 2.2. Warunki funkcjonowania małych przedsiębiorstw 2.3. Istota i specyfika zarządzania małym Rozdział III Zarządzanie małym przedsiębiorstwem na przykładzie przedsiębiorstwa X 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa 3.2. Struktura organizacyjna 3.3. Strategia przedsiębiorstwa 3.4. Model zarządzania przedsiębiorstwa Zakończenie Bibliografia