Prace magisterskie, licencjackie, dyplomowe wzory oraz przykłady.
Prace licencjackie, magisterskie, dyplomowe jako gotowe wzory treści. Temat, spis treści, plan pracy.
1. Co to to jest analiza SWOT 2. Opis Galerii Miejskiej Arsenał Poznań 3. Opis Wielkopolskeigo Muzeum Wojskowego w Ponaniu 4. Analiza SWOT 5. Mocne i słabe strony 6. Szanse i zagrożenia 7. Koncepcje wykorzystania nieruchomości
Wstęp Rozdział 1. 1.1. Materialne instrumenty motywujące pracowników do pracy motywująca funkcja wynagrodzeń i zasady ich różnicowania 1.2. Składniki wynagrodzeń jako podstawowy czynnik motywacji 1.3. Wpływ dodatkowych świadczeń materialnych na motywację Rozdział 2. 2.1. Niematerialne formy motywacji i antymotywacji 2.2. Właściwości i rodzaje bodźców niematerialnych 2.3. Proces partycypacji jako narzędzie motywowania 2.4. Motywacyjna rola szkoleń 2.5. Kariera i awans jako istotne narzędzie motywacji do pracy 2.6. Pochwała i uznanie motywującą nagrodą do efektywnej pracy 2.7. Kary jako czynnik demotywujący Rozdział 3. 3.1. Płacowe czynniki motywujące pracowników do pracy na przykładzie badań ankietowych 3.2. Cele empiryczne, metodyka, zakres i obiekt badań…
Wstęp ……….. 3 Rozdział 1 Motywacja w świetle literatury przedmiotu 1.1. Istota motywacji i motywowania. 5 1.2. Główne teorie motywacji……….. 13 1.3. Modele motywacji w zarządzaniu……….. 22 1.4. Modele psychologiczne motywacji ……….. 29 1.5. Narzędzia motywacji w środowisku pracy……….. 33 Rozdział 2 Dyrektor placówki oświatowej jako menedżer 2.1. Pozycja i funkcje dyrektora we współczesnej szkole…………. 38 2.2. Sztuka motywacji i gospodarowanie zasobami ludzkimi w szkole……….. 44 2.3. Narzędzia motywacyjne dyrektora placówki oświatowej 48 2.3.1. Finansowe bodźce motywowania……….. 50 2.3.2. Stopnie awansu zawodowego……….. 54 2.3.3. Podnoszenie kwalifikacji i doskonalenie zawodowe………..57 Rozdział 3 Metodologiczne podstawy badań własnych i ich wyniki 3.1. Przedmiot…
Wstęp………..4 Rozdział 1 Najważniejsze funkcje centrów dystrybucyjnych/ logistycznych……….. 6 1.1. Najważniejsze zagadnienia zarządzania oraz zarządzania logistyką………..12 1.2. Najważniejsze zagadnienia logistyki dystrybucji……….. 28 Rozdział 2 Cel i zakres pracy………..33 Rozdział 3 Centra dystrybucji w kanałach dystrybucyjnych jako reduktor przepływów. 3.1. Charakterystyka centrów dystrybucji ………..35 3.2. Kanały dostaw- (scm)………..38 3.3. Zadania, rola oraz funkcje centrów dystrybucji w kanałach dostaw……….. 44 Rozdział 4 Centrum dystrybucyjne firmy Tesco, przykład centrum dystrybucyjnego. 4.1. Ogólne informacje o firmie………..48 4.2. Zarządzanie logistyczne firmy……….53 4.3. Magazyny firmy Tesco oraz system dystrybucji produktów ………..56 4.4. Zarządzanie pracownikami w firmie Tesco w Polsce ………..61 4.5. Optymalizacja centrum dystrybucji………..66 4.5.1. Optymalizacja…
Wstęp……….3 Rozdział 1 Zarządzanie łańcuchem dostaw 1.1. Charakterystyka łańcucha dostaw………. 5 1.2. Funkcjonowanie przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw………. 7 1.3. Metody i narzędzia pomocne w zarządzaniu łańcuchem dostaw ……….12 Rozdział 2 Zarządzanie bezpieczeństwem łańcucha dostaw 2.1. Istota i definicja zarządzania bezpieczeństwem systemu logistycznego………. 20 2.2. Zagrożenia w funkcjonowaniu łańcucha dostaw ……….21 2.3. Aspekt ryzyka w zarządzaniu łańcuchem dostaw………. 23 2.4. Bezpieczeństwo procesów przepływu towarów i informacji w łańcuchach dostaw ……….26 2.5. Przykłady regulacji i narzędzi kształtujących bezpieczeństwo łańcucha dostaw………. 29 2.6. Bezpieczeństwo jako problem w funkcjonowaniu międzynarodowych łańcuchów dostaw………. 35 2.7. Bezpieczeństwo w łańcuchach dostaw z punktu widzenia polskich przedsiębiorstw ……….36…
Wstęp Rozdział 1 Ogólna charakterystyka zarządzania 1.1. Pojęcie zarządzania 1.2. Zarządzanie produkcją 1.3. Współczesne trendy i koncepcje zarządzania produkcją 1.3.1 Koncepcja reengineeringu 1.3.2. Koncepcje szczupłego zarządzania produkcją Rozdział 2 Opracowanie koncepcji nowego produktu 2.1.Projektowanie wyrobu 2.2.Wprowadzenie do produkcji nowego wyrobu Rozdział 3 Opis i charakterystyka firmy XYZ Rozdział 4 Faza eksperymentalna prototypu wyrobu gotowego w firmie XYZ 4.1. Wybór dostawcy i wybór źródeł zakupu materiałów 4.2. Negocjacje odnośnie ceny 4.3. Wymagania dotyczące dokumentacji 4.4. Charakterystyka procesu produkcji oraz technik wytwarzania 4.5. Przebieg powstawania prototypu Zakończenie Literatura Spis rysunków Spis tabel
Wstęp Rozdział 1 Ogólna charakterystyka zarządzania 1.1. Pojęcie zarządzania 1.2. Zarządzanie produkcją 1.3. Współczesne trendy i koncepcje zarządzania produkcją 1.3.1 Koncepcja reengineeringu 1.3.2. Koncepcje szczupłego zarządzania produkcją Rozdział 2 Opracowanie koncepcji nowego produktu 2.1. Projektowanie wyrobu 2.2. Wprowadzenie do produkcji nowego wyrobu Rozdział 3 Opis i charakterystyka firmy XYZ Rozdział 4 Faza eksperymentalna prototypu wyrobu gotowego w firmie xyz 4.1. Wybór dostawcy i wybór źródeł zakupu materiałów 4.2. Negocjacje odnośnie ceny 4.3. Wymagania dotyczące dokumentacji 4.4. Charakterystyka procesu produkcji oraz technik wytwarzania 4.5. Przebieg powstawania prototypu Zakończenie Literatura Spis rysunków Spis tabel
Wstęp………… 4 Rozdział I Podstawy Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.1. Istota, geneza i cechy Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 5 1.2. Modele Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 8 1.3. Charakterystyka podstawowych elementów systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 10 1.3.1. Dobór pracowników …………11 1.3.2. Motywowanie do pracy …………13 1.3.3. Oceny pracownicze …………16 1.3.4. Rozwój pracowników …………21 1.4. Kultura organizacyjna i jej rola w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi………… 23 Rozdział II Wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania ZZL w ZGK 2.1. Historia, przedmiot działalności, organizacja firmy i nazwa firmy…………. 28 2.2. Organizacja działalności ZGK…………30 2.3. Poziom i struktura zatrudnienia w latach 2006 – 2012 …………36 2.4. Podstawowe wyniki działalności ZGK …………41…