Tag: benchmarking

Projektowanie nowych modeli biznesowych w oparciu o analizę strategiczną i benchmarking na przykładzie XYZ

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp Rozdział I Tradycyjne i nowe koncepcje zarządzania strategicznego 1.1. Problemy zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie 1.2. Istota zarządzania strategicznego oraz strategii 1.3. Klasyczne koncepcje zarządzania strategicznego 1.3.1. Koncepcja strategii wzrostu Ansoffa 1.3.2. Model Andrewsa 1.4. Nowe warunki zarządzania strategicznego oraz nowe kierunki jego rozwoju 1.5. Proces zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie 1.6. Wizerunek przedsiębiorstwa i jego kreowanie Rozdział II Źródła przewagi konkurencyjnej we współczesnym środowisku biznesowym 2.1. Filozofia TQM 2.2. Lean Management 2.3. Outsourcing 2.4. Reengenering 2.5. Benchmarking Rozdział III Analiza strategiczna przedsiębiorstwa i jego otoczenia 3.1. Cele, zakres i metody analizy strategicznej 3.2. Modele i metody analizy otoczenia przedsiębiorstwa 3.3.…

Zastosowanie nowoczesnych koncepcji zarządzania w logistyce przedsiębiorstw produkcyjnych na przykładzie XYZ

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Charakterystyka wybranych nowoczesnych koncepcji zarządzania organizacjami ……….6 1.1. Total Quality Management (TQM) ……….6 1.2. Benchmarking ……….20 1.3. Business Process Reengineering (BPR) ……….29 Rozdział 2. Teoretyczno-metodologiczne podstawy zastosowania koncepcji zarządzania w logistyce ……….42 2.1. Lean Management (LM) ……….42 2.2. Outsourcing ……….56 2.3. AGILE ……….65 Rozdział 3. Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ ……….70 3.1. Historia i etapy rozwoju ……….70 3.2. Przedmiot działalności i oferta produktowa ……….79 3.3. Analiza strategiczna firmy ……….90 Rozdział 4.Wybór elementów nowoczesnych koncepcji zarządzania i ich implementacja ……….107 4.1. Aktualny model biznesowy XYZ ……….107 4.2. Benchmarking podstawą wyboru działań usprawniających ……….112 4.3. Zasoby koncepcji TQM i LM głównymi…

Stan i perspektywy rozwoju punktowej infrastruktury logistycznej w Polsce

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział I Punktowa infrastruktura logistyczna – kluczowe zagadnienia teoretyczne 1.1 Istota infrastruktury logistycznej ……….7 1.2 Klasyfikacja infrastruktury logistycznej………. 10 1.3 Rola i zadania infrastruktury logistycznej………. 22 Rozdział II Najlepsze praktyki projektowania, budowy i eksploatacji punktowej infrastruktury logistycznej 2.1 Kryteria lokalizacji i formy finansowania obiektów logistycznych………. 26 2.2 Modele budowy punktowej infrastruktury logistycznej………. 31 2.3 Trendy w projektowaniu i eksploatacji infrastruktury logistycznej………. 40 Rozdział III Punktowa infrastruktura logistyczna w polsce – studium przypadku 3.1 Punktowe obiekty logistyczne – stan obecny ……….45 3.2 Problematyka wykorzystania „najlepszych praktyk” w warunkach polskich ……….58 3.3 Zalecenia i uwagi autora ……….66 Zakończenie ……….71 Bibliografia……….75 Spis…

Ocena jakości zarządzania portfelem funduszu inwestycyjnego – porównanie skuteczności wybranych funduszy o różnych profilach

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział 1 Fundusze inwestycyjne – pojęcie i podział 1.1. Pojęcie funduszu i portfela inwestycyjnego………. 6 1.2. Fundusze inwestycyjne w Polsce………. 6 1.3. Podział funduszy inwestycyjnych………. 7 Rozdział 2 Strategie inwestowania wybranych funduszy 2.1. Altus Akcji (FIO Parasolowy) ……….11 2.2. Legg Mason Obligacji ……….12 2.3. Noble Fund Mieszany ……….14 2.4. Skarbiec Akcja ……….15 2.5. Investor Obligacji ……….16 2.6. Pioneer Zrównoważony………. 17 Rozdział 3 Efektywność funduszy inwestycyjnych – badania empiryczne 3.1. Podstawowe metody oceny funduszy inwestycyjnych………. 19 3.2. Złożone metody oceny funduszy inwestycyjnych………. 27 3.3. Miary skorygowane o ryzyko inwestycyjne ……….30 3.4. Dodatkowe miary ……….40 Podsumowanie……….. 42 Spis rysunków i tabel……….…

Benchmarking i jego wykorzystanie w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………4 Rozdział I Charakterystyka benchmarkingu 1.1 Geneza pojęcia …………6 1.2 Główne fazy rozwoju i korzyści wynikające ze stosowania benchmarkingu …………8 1.3 Benchmarking a benchmarki …………11 1.4 Ograniczenia benchmarkingu …………13 1.5 Kodeksy postępowania w benchmarkingu …………16 Rozdział II Rodzaje i etapy benchmarkingu 2.1 Klasyfikacja procesu według kryterium wzorca …………20 2.2 Klasyfikacja benchmarkingu według kryterium przedmiotu………… 25 2.3 Etapy stosowania benchmarkingu …………27 Rozdział III Benchmarking w zarządzaniu zasobami ludzkimi 3.1 Rola działu zasobów ludzkich …………33 3.2 Benchmarking w praktyce – firma………… 35 Zakończenie …………39 Bibliografia………… 41 Czasopisma …………43 Netografia …………44 Spis ilustracji i tabel …………45