Tag: biznes plan restauracji pdf

Zakładanie i zarządzanie małymi i średnimi firmami na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Rozdział I Znaczenie zarządzania dla przetrwania i rozwoju organizacji…………..4 1.1. Ujęcie teoretyczne organizacji. 1.2. Podsystemy organizacji. 1.2.1 Cele organizacji. 1.2.2 Struktura formalna organizacji. 1.2.3 Społeczny podsystem organizacji. 1.2.4. Podsystem techniczny organizacji. 1.2.5. Otoczenie i rozwój życia organizacji. 1.3. Charakterystyka zarządzania 1.3.1 Funkcje zarządzania. 1.3.2 Zarządzanie na przełomie wieków. Rozdział II Uruchamianie działalności gospodarczej…………..38 2.1. Biznes plan 2.2. Ogólne zasady metodyczne przygotowania biznes planu 2.3. Zastosowania biznes planu 2.4. Rejestracja działalności gospodarczej 2.4.1. Wybór rodzaju działalności gospodarczej 2.4.2. Rejestracja działalności w organie rejestrującym 2.4.3. Rejestracja w urzędzie statystycznym 2.4.4. Rejestracja w Urzędzie Skarbowym Rozdział III Zarządznaie działalnością marketingową w firmie xyz…………..55…

Proces restrukturyzacji przedsiębiorstwa na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Restrukturyzacja i jej istota 1.1. Przyczyny, istota i cele restrukturyzacji 1.2. Rodzaje procesu restrukturyzacji 1.3. Efekty restrukturyzacji przedsiębiorstw 1.4. Zakres restrukturyzacji przedsiębiorstw 1.4.1 restrukturyzacja organizacyjna 1.4.2 restrukrturyzacja finansowa 1.4.3 restrukturyzacja własnościowa Rozdział 2. Modelowe koncepcje restrukturyzacji. 2.1. Reengineering – projektowanie procesów organizacyjnych 2.2. Spin off – segmentacja jednostek przedsiębiortwa i wydzielanie jednostek biznesu. 2.3. Outsourcing – podejmowanie kooperacji zewnętrznej 2.4. Lean management – wyszczuplanie systemu produkcyjnego i systemu zarządzania. 2.5. TQM – kompleksowe zarządzanie jakością. Rozdział 3. Procedury przebiegu restrukturyzacji 3.1. Identyfikacja potrzeby restrukturyzacji 3.2. Analiza otoczenia 3.3. Analiza strategiczna 3.4. Program restrukturyzacji i jego wdrożenie. Rozdział…

Biznes Plan Firmy Remontowo – Budowlanej „Barcik T. i Dawiec B. – Usługi Remontowo – Budowlane s.c

Przez administrator

1. Idea pomysłu 1.1 Pomysł na biznes ………… 7 1.1.1 Opis dobra ………… 7 1.1.2 Potrzeba ………… 7 1.1.3 Rynek ………… 7 1.2 Źródła finansowania ………… 8 1.3 Struktura kapitałowa (do bilansu otwarcia) ………… 9 1.4 Struktura udziałowa kapitału własnego ………… 10 2. Forma prawno – organizacyjna 2.1 Zezwolenia ………… 12 2.2 Nazwa firmy ………… 12 2.3 Zgłoszenie do urzędów ………… 12 2.4 Struktura Organizacyjna ………… 13 2.5 Opis stanowisk ………… 13 2.6 Procedura produkcji dobra/świadczenia usługi ………… 14 2.6.1 Opis produktu / usług ………… 14 2.6.2 Opis procedury przygotowania produktu / wykonywania usługi ………… 15 2.6.3 Zaopatrzenie – źródła…

Biznes plan – Restauracja

Przez administrator

1. Streszczenie……..5 2. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 6       2.1. Nazwa przedsiębiorstwa, siedziba, status, bank ……..6 2.2. Lokal……..6 2.3. Przedmiot działalności……..6 2.4. Misja ……..6 2.5. Wizja ……..6 2.6. Cele działalności……..6 3. Analiza SWOT…….. 7       3.1. Mocne strony ……..7 3.2. Słabe strony ……..7 3.3. Szanse ……..7 3.4. Zagrożenia…….. 7 4. Cele przedsiębiorstwa…….. 7       4.1. Cele krótkoterminowe ……..7 4.2. Cele długoterminowe…….. 7 5. Plan marketingowy ……..7       5.1. Asortyment usług ……..7 5.2. Klienci……..8 5.3. Konkurencja ……..8 5.4. Ceny ……..8 5.5. Dystrybucja…….. 10 5.6. Promocja ……..10 6. Plan działalności operacyjnej……..10       6.1. Nakłady inwestycyjne ……..10 6.2. Źródła finansowania inwestycji……..10 6.3. Zaopatrzenie ……..10 7. Plan organizacji i zarządzania…

Biznes plan dla gospodarstwa agroturystycznego na terenie gminy XYZ.

Przez administrator

Wstęp…………5 Rozdział I Ogólne informacje o agroturystyce 1.1. Geneza turystyki wiejskiej………… 7 1.2. Pojęcie i funkcje agroturystyki …………9 1.3. Czynniki wpływajace na rozwój działalności agroturystycznej …………10 1.4.1. Definicja i podzial podmiotów agroturystycznych …………13 1.4.2 Agroturystyka w polskim ustawodawstwie………… 16 1.4.3 Działalność agroturystyczna jako szansa rozwoju dla wsi w programach Unii Europejskiej………… 18 Rozdział II Podstawowe wiadomosci biznes planu 2.1. Pojęcie, cele i zakres biznes planu………… 20 2.2. Cechy biznes planu………… 22 2.3. Funkcje biznes planu …………24 2.4. Konstrukcja biznes planu i charakterystyka jego elementów …………25 Rozdział III Projekt biznes planu dla funkcjonowania i rozwoju konkretnego gospodarstwa agroturystycznego. 3.1. Opis przedsiewziecia…

Biznes plan spółki Mostostal Gdansk na potrzeby wewnetrzne spółki do wdrazania procesów decyzyjnych, jak równiez zewnetrzne, którego celem nadrzednym bedzie staranie się o kredyt inwestycyjny

Przez administrator

I. Wprowadzenie Metodologia analiz II. Podsumowanie. III. Prezentacja kredytobiorcy. 1. Informacje adresowe. 2. Historia firmy. 3. Zakres działalnosci. 4. Potencjal przedsiębiorstwa. 5. Struktura organizacyjna. 6. Działania marketingowe. 7. Sytuacja ekonomiczno-finansowa. IV. Prezentacja przedsiewziecia inwestycyjnego. 1. Przedmiot inwestycji. 2. Cele inwestycji. 3. Zakres rzeczowo-wartosciowy. 4. Przewidywane źródła finansowania. 5. Harmonogram przedsiewziecia inwestycyjnego (ilustracja graficzna). 6. Ocena poziomu nowoczesnosci inwestycji. 7. Nabywcy V. Analiza strategiczna. 1. Analiza mikrootoczenia. A. Nabywcy i dostawcy. B. Dostawcy C. Konkurencja. 2. Analiza makro otoczenia. 3. Podsumowanie analizy (EFE) 4. Mix-marketingowy. Podsumowanie analizy wnetrza (IFE) 5. Macierz SWOT. Analiza SWOT VI. Analiza ekonomiczna-finansowa. 1. Przychody ze sprzedazy…

Biznes plan przedsiębiorstwa zajmujacego się handlem i wypozyczaniem sprzetu rehabilitacyjnego.

Przez administrator

1. Opis przedsiewziecia 1.1 Cel przedsiewziecia ………4 1.2 Uzasadnienie realizacji……… 4 2.Plan marketingowy 2.1 Opis oferowanych towarów i usług ………5 2.2 Charakterystyka rynku……… 8 2.3 Rynek docelowy ………9 2.4. Analiza konkurencji ………10 2.5 Plan sprzedazy……… 10 2.6 Polityka cenowa ………13 2.7 Reklama, promocja, dystrybucja……… 14 3. Potrzeby inwestycyjne 4.Analiza kosztów……… 15 5. Kalkulacja przychodów ………17 6.Dostawcy ………19 7. Źródła finansowania ………19 8. Analiza SWOT ………19 9. Kryteria zarządzania……… 21 10. Prognoza sprawozdan finansowych……… 22 11.1 Szacowanie stopy dyskontowej……… 25 6.1 Ustalenie stopy dyskontowej………. 25 11. Analiza oplacalnosci inwestycji 12. Analiza scenariuszy ………29 13. Podsumowanie ………35