Tag: Ekonomii i stosunków miedzzynarodowych

Alians strategiczny jako forma budowania konkurencyjności organizacji na przykładzie Toyoty i GM

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 3 Rozdział I Alianse strategiczne jako specyficzna forma kooperacji przedsiębiorstw 1.1. Kooperacja przedsiębiorstw – istota i formy……….. 5 1.2. Znaczenie procesu internacjonalizacji oraz globalizacji przedsiębiorstw w tworzeniu aliansów strategicznych ………..11 1.3. Pojęcie aliansu strategicznego……….. 15 1.4. Przesłanki zawierania aliansów……….. 20 1.5. Formy organizacyjno-prawne aliansów strategicznych ………..27 1.6. Korzyści oraz zagrożenia wynikające ze strategii aliansu ………..32 Rozdział II Zarządzanie aliansami strategicznymi 2.1. Etapy tworzenia aliansu strategicznego ………..36 2.2. Zmiany w strukturze organizacyjnej partnerów aliansu strategicznego ………..41 2.3. Zarządzanie zasobami pracy w aliansie strategicznym ………..46 2.4. Transfer wiedzy w aliansie strategicznym ………..52 Rozdział III Konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynkua alianse strategiczne 3.1.…

Metoda Total Quality Management w budowaniu konkurencyjności organizacji (na przykładzie firmy Toyota)

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I Geneza i rozwój działań na rzecz jakości 1.1. Ewolucja poglądów na temat jakości ………5 1.2. Klasyczne podejście do jakości……… 9 1.3. Kamienie milowe w zarządzaniu jakością ………16 1.4. Znaczenie jakości w prowadzeniu i zarządzaniu organizacją ………20 Rozdział II Aspekty konkurencyjności przedsiębiorstwa 2.1. Fundamenty konkurencyjności organizacji ………25 2.2. Wymiary konkurencyjności przedsiębiorstwa……… 30 2.3. Źródła kreowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa ………36 2.4. Mierniki oceny konkurencyjności ………48 Rozdział III Total Quality Management (TQM) 3.1. Istota Total Quality Management……… 53 3.2. Główne zasady TQM ………59 3.3. Instrumentarium kompleksowego zarządzania jakością ………64 3.4. Projektowanie i wdrażanie zarządzania przez jakość……… 76 3.5. Metody zarządzania…