Tag: fabryki

Biznes plan na przykładzie Fabryki Mebli

Przez administrator

Wstęp ………4 Rozdział 1. Teoretyczne podstawy zagadnień strategicznych. 1.1. Strategie przedsiębiorstw w świetle źródeł. ………6 1.2. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. 1.3. Rodzaje strategii. ………19 Rozdział 2. Ogólna prezentacja firmy. 2.1. Historia firmy………. 26 2.2. Przedmiot działalności………. 27 Rozdział 3. Założenia strategiczne. 3.1. Analiza strategiczna SWOT. ………30 3.2. Strategiczna pozycja firmy………. 31 3.3. Misja przedsiębiorstwa ………36 3.4. Cele długoterminowe ………37 Rozdział 4. Plan techniczny. 4.1. Wyrób i proces produkcji………. 41 4.2. Program produkcji (zdolności produkcyjne). Rozdział 5. Plan marketingowy. 5.1. Produkt. ………49 5.2. Cena. ………64 5.3. Dystrybucja. ………71 5.4. Promocja………. 91 Rozdział 6. Plan organizacyjny. 6.1. Zasoby ludzkie………. 109 6.2. Struktura organizacyjna……….…

Analiza wdrożenia systemu zarządzania środowiskowego na przykładzie fabryki XYZ.

Przez administrator

Wstęp……..4 Rozdział I. Rodzaje zarządzania 1.1. Proces zarządzania……..8 1.2. Zarządzanie jakością……..12 1.3. Zarządzanie środowiskowe…….. 13 1.4. System zarządzania bezpieczeństwem…….. 19 1.5. System Zarządzania Środowiskowego Unii Europejskiej EMAS ……..21 Rozdział II. System zarządzania środowiskowego według ISO 14001 oraz jego certyfikacja 2.1. System zarządzania środowiskowego według ISO 14001…….. 28 2.2. Certyfikacja ISO 14001…….. 47 Rozdział III. Prezentacja fabryki XYZ 3.1. Powstanie i rozwój przedsiębiorstwa XYZ…….. 51 3.2. Charakterystyka działalności ……..54 Rozdział IV. Opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania jakością w fabryce XYZ 4.1. Przesłanki podjęcia decyzji o wdrożeniu Systemu Zarządzania Środowiskowego…….. 59 4.2. Ogólne szkolenie pracowników w zakresie Systemu Zarządzania Środowiskowego……… 62 4.3.…

Zarządzanie działem sprzedaży na przykładzie fabryki papieru XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Projektowanie działu sprzedaży 1.1. Cele i strategia działu sprzedaży………. 5 1.2. Podstawowe zasady tworzenia struktury organizacyjnej działu sprzedaży………. 8 1.3. Struktura organizacyjna działu sprzedaży ……….10 1.4. Określenie liczebności personelu sprzedaży………. 15 1.5. Systemy wynagradzania sprzedawców………. 19 Rozdział II Zarządzanie działem sprzedaży 2.1. Rekrutacja i selekcja przedstawicieli handlowych ……….25 2.2. Szkolenie………. 30 2.3 Adaptacja nowo pozyskanych handlowców ……….34 2.4. Kompetencje handlowców i menedżerów do spraw kluczowych klientów………. 38 2.5. Motywacja przedstawicieli handlowych………. 40 2.6. Ocena działalności przedstawicieli handlowych ……….43 Rozdział III Zasady sprzedaży osobistej 3.1. Sztuka sprzedaży………. 46 3.2. Klasyfikowanie klientów………. 46 3.3. Poszukiwanie potencjalnych klientów………. 49 3.4.…

Motywowanie pracowników w organizacjach międzynarodowych na przykładzie korporacyjnej fabryki w Polsce.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Znaczenie, rola i instrumenty motywowania – zaangażowania w organizacji 1. Pojęcie, cele i funkcje skutecznego motywowania 2. Proces, rodzaje i poziomy motywowania 3. Psychologiczne ujęcie motywacji 4. Motywacyjne kształtowanie płac 5. Zasady i pojęcie strategii wynagradzania 6. Kształtowanie płacy zasadniczej 7. Premie jako instrumenty motywowania 8. Kształtowanie pozostałych składników wynagrodzenia w celu motywowania pracowników 9. Aktywizacja motywowanej części płac 10. Brak reakcji na zachęty płacowe Rozdział II Pozapłacowe motywowanie 1. Pozapłacowe środki pobudzania motywacji 2. Awans i kariera jako środki ,motywacji 3. Organizacja pracy jako środek motywacji 4. Stosunek do instytucji a zaangażowanie w realizacji zadań 5.…

Analiza finansowa przedsiębiorstwa na przykładzie fabryki kosmetyków XYZ

Przez administrator

Wprowadzenie……….. 5 Rozdział 1. Zakres analizy finansowej oraz źródła informacji 1.1. Istota analizy finansowej……….. 7 1.2. Zakres analizy finansowej……….. 11 1.3. Metody analizy finansowej……….. 13 1.4. Sprawozdanie finansowe jako źródło informacji o przedsiębiorstwie……….. 18 Rozdział 2. Analiza wskaźnikowa w ocenie kondycji przedsiębiorstwa 2.1. Klasyfikacja wskaźników finansowych ………..28 2.2. Wskaźniki rentowności ………..30 2.3. Wskaźniki płynności ………..34 2.4. Wskaźniki sprawności działania ………..36 2.5. Wskaźniki zadłużenia ………..37 2.6. Przewidywanie zagrożenia bankructwem ………..39 Rozdział 3. Ocena kondycji finansowej fabryki kosmetyków 'XYZ’……….. 42 3.1. Charakterystyka działalności przedsiębiorstwa ………..42 3.2. Analiza pionowa i pozioma bilansu……….. 44 3.3. Analiza pionowa i pozioma rachunku zysków i strat……….. 48…

Budowa biznes planu na przykładzie Fabryki Mebli

Przez administrator

Wstęp………….3 Rozdział I Prezentacja Fabryki Mebli XYZ S.A. 1.1. Historia firmy………….5 1.2. Przedmiot działalnosci………….5 Rozdział II Zalozenia strategiczne. 2.1. Analiza strategiczna SWOT………….9 2.2. Strategiczna pozycja firmy………….10 2.3. Misja przedsiębiorstwa………….15 2.4. Cele dlugoterminowe………….16 Rozdział III Plan techniczny. 3.1. Wyrób i proces produkcji………….19 3.2. Program produkcji – zdolnosci produkcyjne………….20 Rozdział IV Plan marketingowy. 4.1. Produkt………….26 4.2. Cena………….40 4.3. Dystrybucja………….47 4.4. Promocja………….66 Rozdział V Plan organizacyjny. 5.1. Zasoby ludzkie………….84 5.2. Struktura organizacyjna………….87 5.3. Analiza kosztów pracy………….87 Rozdział VI Plan finansowy. 6.1. Rachunek wyników………….92 6.2. Bilans………….93 6.3. Przeplywy pieniezne………….94 6.4. Analizy wskaznikowe………….96 Zakończenie………….99 Bibliografia………….101 Spis rysunków………….103 Spis tabel………….104

Ocena kondycji finansowej fabryki XYZ w latach 2008-2010

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział 1 Istota i przedmiot analizy finansowej przedsiębiorstwa. 1.1. Cele i zadania analizy finansowej……….7 1.2. Rodzaje analizy finansowej……….11 1.2.1. Analiza wstepna pozioma……….12 1.2.2. Analiza wstepna pionowa……….15 1.3. Źródła analizy finansowej……….16 Rozdział 2 Narzedzia badania kondycji finansowej firmy. 2.1. Sprawozdawczość finansowa……….25 2.1.1. Bilans i jego struktura……….26 2.1.2. Rachunek zysków i strat i jego zawartość informacyjna……….27 2.1.3. Rachunek przeplywów pienieznych i jego wartosci poznawcze……….30 2.2. Analiza wskaznikowa……….31 2.2.1. Wskazniki rentownosci……….33 2.2.2. Wskazniki wspomagania finansowego……….36 2.2.3. Wskazniki obrotowosci……….38 2.2.4. Wskazniki plynnosci……….38 Rozdział 3 Ocena sytuacji finansowej fabryki XYZ s.a. w latach 2008-2010. 3.1. Ogólna charakterystyka firmy……….42 3.2. Analiza rynku i otoczenia konkurencyjnego…