Tag: KAIZEN

Filozofia Kaizen w percepcji przyszłych menedżerów

Przez administrator
13 października 2020 0

Wprowadzenie Rozdział 1 Idea jakości i jej podstawowe pojęcia 1.1. Ewolucja postrzegania jakości 1.2. Proces zarządzania jakością i etapy jego rozwoju 1.3. Koncepcja kompleksowego zarządzania jakością TQM Rozdział 2 Filozofia Kaizen i jej praktyczne wykorzystanie 2.1. Metody TQM 2.2. Kaizen w TQM 2.3. Praktyczne zastosowanie japońskiej filozofii w firmie Toyota Rozdział 3 Kaizen w opinii studentów kierunku zarządzania 3.1. Metodyka badań 3.2. Charakterystyka respondentów i wyniki badań 3.3. Weryfikacja hipotez Podsumowanie Bibliografia Spis tabel Spis rysunków Załączniki

Wykorzystanie koncepcji Kaizen w usprawnianiu procesu produkcyjnego

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział I Rozważania teoretyczne nad motywowaniem pracowników produkcyjnych 1.1. Istota i proces motywacji……….. 5 1.2. Rodzaje motywacji……….. 8 1.3. Teoria na temat motywacji pracowników produkcyjnych ………..10 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników produkcyjnych 2.1. Systemy wynagrodzeń ………..16 2.2. Systemy motywacyjne………..21 2.3. Kaizen – filozofia……….. 28 Rozdział III Motywowanie pracowników w firmie produkcyjnej w świetle badań własnych 3.1. Cel badań i problemy badawcze ………..35 3.2. Metoda, techniki i narzędzia badawcze ………..36 3.3. Charakterystyka analizowanej firmy……….. 38 3.4. Wyniki badań własnych ………..39 3.5. Wnioski z badań ………..51 Zakończenie……….. 52 Bibliografia ………..54 Spis tabel i rysunków……….. 56

Zastosowanie podejścia KAIZEN i metody SIX SIGMA do wspomagania zarządzania jakością na przykładzie produkcji manometrów w przedsiębiorstwie Wika Polska we Włocławku

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..2 Rozdział 1 Jakość jako istotny czynnik funkcjonowania przedsiębiorstwa 1.1. Geneza i pojęcie jakości ………..3 1.2.TQM jako kompleksowe zarządzanie jakością……….. 5 1.3. Poglądy prekursorów nowoczesnego zarządzania jakością ………..12 1.3.1. Poglądy Deminga 14 tez ………..12 1.3.2. PDCA ………..16 1.3.3. Poglądy Jurana – 10 tez………..18 1.3.4. Ruch Kół Jakości Ishikawy ………..19 1.3.5. Diagram Ishikawy ………..21 1.4. Koszty jakości……….. 23 Rozdział 2 Nowoczesne metody zarządzania jakością 2.1. Karty kontrolne Shewharta………… 25 2.2. Podejście Kaizen ………..28 2.3. Six Sigma ………..52 Rozdział 3 Analiza przypadku wykorzystania podejścia KAIZEN i metody SIX SIGMA do wspomagania zarządzania jakością przy produkcji manometrów w przedsiębiorstwie Wika Polska we Włocławku…