Tag: Kierowanie praca licencjacka

Kierowanie zespołem projektowym w T-mobile Polska S.A.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Czynnik ludzki w zarządzaniu organizacją 1.1. Definicje i funkcje zarządzania………6 1.2. Modele zarządzania ………19 1.3. Organizacja jako system………27 1.3.1. Zasoby ludzkie w zarządzaniu ………29 Rozdział II Skuteczne wdrażanie projektu 2.1. Koncepcja i cel………31 2.2. Pojęcie projektu i zarządzania projektem……… 34 2.3. Etapy konstruowania projektu………39 2.3.1 Inicjacja projektu……… 40 2.3.2. Planowanie projektu……… 43 2.3.3. Realizacja projektu……… 47 2.3.4. Zamknięcie projektu……… 51 2.4. Rola kierownika zespołu projektowego……… 53 2.5. Przeniesienie wyników projektu do głównej działalności……… 56 Rozdział III Analiza kompetencji kierownika zespołu projektowego na podstawie badań własnych 3.1. Ogólne informacje o firmie……… 62 3.2. Plan operacyjny i strategiczny firmy…

Kierowanie zadaniami Żandarmerii Wojskowej Sił Zbrojnych RP w sytuacjach zagrożeń terrorystycznych

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Geneza Żandarmerii Wojskowej Rzeczypospolitej Polskiej 1.1. Wprowadzenie – geneza powstania 1.2. Rys historyczny – lata 1825-1914 1.3. Rys historyczny – lata 1914-1991 Rozdział II Organizacja i charakterystyka pododdziałów Żandarmerii Wojskowej 2.1. Podstawy prawne funkcjonowania Żandarmerii Wojskowej oraz jej miejsce w systemie bezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej 2.1.1. Podstawy prawne funkcjonowania Żandarmerii Wojskowej 2.1.2. Miejsce Żandarmerii Wojskowej w systemie bezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej 2.2. Podległość organizacyjna oraz struktura Żandarmerii Wojskowej 2.2.1 Podległość organizacyjna Żandarmerii Wojskowej 2.2.2. Struktura Żandarmerii Wojskowej Rozdział III Zakres działania i zadania żandarmerii wojskowej 3.1. Kompetencyjny zakres działania Żandarmerii Wojskowej 3.1.1. Wiadomości ogólne 3.1.2. Kompetencje Żandarmerii Wojskowej 3.1.2.1…

Kierowanie konfliktem w organizacji

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Konflikt i jego rola w organizacji………6 1. Definicja spoleczna, psychologiczna i organizacyjna………7 2. Ewolucja pogladów na konflikt………15 3. Źródła konfliktów………18 4. Typologia konfliktów………25 5. Dynamika konfliktów………32 Rozdział II. Zarządzanie konfliktem w organizacji………43 1. Kierowanie konfliktem – strategie, techniki, metody………43 2. Konflikty wewnatrz organizacji ………54 3. Sytuacja konfliktowa w organizacji wady i zalety………57 Rozdział III. Negocjacje jako skuteczna droga do porozumienia ………61 1. Pojęcie i etapy negocjacji……… 61 2. Style i strategie negocjacji ………67 3. Bledy w negocjowaniu ………74 Podsumowanie ………79 Bibliografia……… 82