Tag: konkurencyjność organizacji

Metoda Total Quality Management w budowaniu konkurencyjności organizacji (na przykładzie firmy Toyota)

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Geneza i rozwój działań na rzecz jakości 1.1. Ewolucja poglądów na temat jakości ………5 1.2. Klasyczne podejście do jakości……… 9 1.3. Kamienie milowe w zarządzaniu jakością ………16 1.4. Znaczenie jakości w prowadzeniu i zarządzaniu organizacją ………20 Rozdział II Aspekty konkurencyjności przedsiębiorstwa 2.1. Fundamenty konkurencyjności organizacji ………25 2.2. Wymiary konkurencyjności przedsiębiorstwa……… 30 2.3. Źródła kreowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa ………36 2.4. Mierniki oceny konkurencyjności ………48 Rozdział III Total Quality Management (TQM) 3.1. Istota Total Quality Management……… 53 3.2. Główne zasady TQM ………59 3.3. Instrumentarium kompleksowego zarządzania jakością ………64 3.4. Projektowanie i wdrażanie zarządzania przez jakość……… 76 3.5. Metody zarządzania…

Organizacja oparta na wiedzy jako forma budowania konkurencyjności na przykładzie Toyoty

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział I Zarządzanie wiedzą w organizacjach 1.1. Wiedza jako przedmiot zarządzania w przedsiębiorstwie ………4 1.2. Geneza i istota koncepcji zarządzania wiedzą……… 9 1.3. Podstawowe podejścia w zarządzaniu wiedzą……… 15 1.4. Strategiczny wymiar zarządzania wiedzą ………21 Rozdział II Metody i techniki zarządzania wiedzą 2.1. Istota metod i technik w systemie zarządzania wiedzą oraz ogólna procedura ich wdrożenia ………27 2.2. Metody zorientowane na zarządzanie kapitałem ludzkim ………35 2.3. Technologie informacyjne jako narzędzia wspierające zarządzanie wiedzą……… 41 2.4. Metodyka szacowania wiedzy i zarządzania wiedzą ………46 Rozdział III Aspekty konkurencyjności przedsiębiorstwa 3.1. Fundamenty konkurencyjności organizacji……… 53 3.2. Wymiary konkurencyjności przedsiębiorstwa ………59 3.3. Źródła…