Tag: Lean praca dyplomowa

Lean Management – istota, zasady, instrumenty

Przez administrator
11 października 2020 0

Wstęp ………..3 Rozdział 1 Lean management 1.1 Definicje i nazewnictwo ………..4 1.2 Historia ………..7 1.3 Koncepcja Kaizen……….. 10 1.3.1 Definicje ………..10 1.3.2 Zasady ………..12 1.4 Koncepcja Lean Management……….. 13 1.4.1 Istota i cele ………..13 1.4.2 Zasady……….. 16 Rozdział 2 Instrumenty lean management – wybrane techniki 2.1 Klasyfikacja instrumentów ………..19 2.2 Technika 5 Why ………..20 2.3 Technika Poka Yoke……….. 24 2.4 Technika Mapowania strumienia wartości (VSM) ………..28 Rozdział 3 Zastosowanie instrumentu vsm – studium przypadku 3.1 Przedmiot i cel badań……….. 36 3.2 Metodyka badań ………..36 3.3 Podmiot badań ………..39 3.4 Wyniki badań ………..40 3.5 Wnioski końcowe i rekomendacje……….. 53 Podsumowane……….. 54…

Lean management w firmie logistycznej, na przykładzie XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział 1 Wybrane koncepcje i metody zarządzania oraz wady i zalety ich stosowania 1.1 Total Quality Management (TQM)……… 4 1.2 Reengineering……… 6 1.3 Benchmarking……… 8 1.4 Outsourcing ………11 1.5 Organizacja wirtualna ………13 1.6 Zarządzanie wiedzą ………16 Rozdział 2 Charakterystyka Lean Management 2.1 Geneza i istota Lean Management ………19 2.2 Kluczowe założenia Lean Management……… 20 2.3. Wybrane narzędzia i techniki Lean Management……… 25 2.4. Korzyści i zagrożenia wynikające z zastosowania Lean Management……… 36 Rozdział 3 Struktura XYZ i jego zadania 3.1 Cel, przedmiot i metody badań empirycznych ………37 3.2 Charakterystyka i rozwój XYZ ……… 37 3.3 Wyniki badań empirycznych ………39…

Lean management jako forma zarządzania organizacją

Przez administrator
3 marca 2019 0

Wstęp……….3 Rozdział I Manager XXI wieku – zmiany koncepcji zarządzania 1.1. Uwarunkowania kierowania ludźmi ………5 1.2. Zmiany w koncepcji zarządzania……… 10 1.3. Nowoczesne formy zarządzania……… 14 1.4. Zarządzanie w przedsiębiorstwie opartym na wiedzy ………17 Rozdział II Lean management – ujęcie teoretyczne 2.1. Pojęcie i geneza lean management……… 20 2.2. Narzędzia lean management……… 25 2.3. Obszary zastosowania lean management ………31 Rozdział III Lean mamagement w badanym przedsiębiorstwie 3.1. Zarys funkcjonowania przedsiębiorstwa……… 33 3.2. Przyczyny zastosowania koncepcji w przedsiębiorstwie ………35 3.3. Wdrożenie systemu lean w przedsiębiorstwie – obawy pracowników……… 38 Rozdział IV Skutki wprowadzenia lean management w badanym przedsiębiorstwie……… 44 Zakończenie………50 Bibliografia…

Lean Management w przedsiębiorstwie usługowym X.

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 1 Rozdział 1 Istota koncepcji Lean 1.1. Koncepcja Kaizen ………..3 1.2. Założenia Lean Management……….. 7 1.3. Zastosowanie Lean Management ………..11 Rozdział 2 Wdrożenie Lean Management 2.1. Znaczenie Gemba ………..18 2.2. Zalety i wady Lean Management ………..23 2.3. Narzędzia Lean Management ………..28 Rozdział 3 Procesy logistyczne przedsiębiorstwa X 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa X ………..34 3.2. Proces przyjęcia przesyłki……….. 35 3.3. Proces wydania przesyłki ………..39 Rozdział 4 Wdrożenie Lean Management – studium przypadku 4.1. Analiza stanu obecnego ………..46 4.2. Identyfikacja problemów ………..53 4.3. Sugerowane rozwiązania……….. 56 4.4. Wyniki końcowe ………..58 Zakończenie ………..63 Bibliografia ………..65 Wykaz rysunków ………..67