Tag: LM

Analiza możliwości doskonalenia usługi celnej świadczonej przez Agencję Celną DTA przy wykorzystaniu koncepcji Lean Management (LM)

Przez administrator

Wstęp ………….4 Rozdział 1 Podstawowe pojęcia z zakresu usług i doskonalenia 1.1. Historia (geneza) doskonalenia ………….6 1.2. Podstawowe definicje z zakresu doskonalenia ………….6 1.3. Charakterystyka usług z usługą celna…………. 8 1.4. Lean Management (LM) w aspekcie doskonalenia…………. 13 1.4.1. Geneza LM…………. 13 1.4.2. Założenia koncepcji LM…………. 15 1.4.3. Narzędzia LM…………. 21 Rozdział 2 Doskonalenie determinantą jakości usług 2.1. Identyfikacja problemów w oparciu o diagram Ishikawy ………….32 2.2. Mapowanie strumieni wartości ………….33 2.2.1 Mapa stanu obecnego ………….33 2.2.2. Mapa stanu przyszłego ………….35 2.3. Analiza obszarów generujących problem (wąskie gardła) ………….35 2.4. Zastosowanie filozofii Kaizen w eliminacji problemów…………. 36 2.5. Metoda 5S……………

Zastosowanie nowoczesnych koncepcji zarządzania w logistyce przedsiębiorstw produkcyjnych na przykładzie XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Charakterystyka wybranych nowoczesnych koncepcji zarządzania organizacjami ……….6 1.1. Total Quality Management (TQM) ……….6 1.2. Benchmarking ……….20 1.3. Business Process Reengineering (BPR) ……….29 Rozdział 2. Teoretyczno-metodologiczne podstawy zastosowania koncepcji zarządzania w logistyce ……….42 2.1. Lean Management (LM) ……….42 2.2. Outsourcing ……….56 2.3. AGILE ……….65 Rozdział 3. Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ ……….70 3.1. Historia i etapy rozwoju ……….70 3.2. Przedmiot działalności i oferta produktowa ……….79 3.3. Analiza strategiczna firmy ……….90 Rozdział 4.Wybór elementów nowoczesnych koncepcji zarządzania i ich implementacja ……….107 4.1. Aktualny model biznesowy XYZ ……….107 4.2. Benchmarking podstawą wyboru działań usprawniających ……….112 4.3. Zasoby koncepcji TQM i LM głównymi…