Tag: ludzkich

Kierowanie i rozwój zasobów ludzkich w pielęgniarstwie

Przez administrator
22 października 2021 0

Wstęp……….2 Rozdział I Podsystem pielęgniarstwa 1.1. System ochrony zdrowia i podsystem pielęgniarstwa ……….3 1.2. Misja, funkcje i cele podsystemu pielęgniarstwa ……….6 Rozdział II Kierowanie w pielęgniarstwie 2.1. Definicja kierowania zespołami pielęgniarskimi ……….9 2.2. Planowanie ……….13 2.3. Organizowanie……….14 2.4. Motywowanie………. 15 2.5. Kontrolowanie………. 17 Rozdział III Zarządzanie zasobami ludzkimi w pielęgniarstwie 3.1. Problemy zasobów ludzkich w opiece zdrowotnej………. 20 3.2. Planowanie obsad pielęgniarskich………. 22 3.3. Nabór, dobór i utrzymanie pielęgniarek na stanowisku pracy ……….24 3.4. Doskonalenie zawodowe pielęgniarek………. 26 Zakończenie ……….29 Bibliografia ……….30

Rozwój zasobów ludzkich a rozwój przedsiębiorstwa na przykładzie Zakładu gazowniczego w XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział 1Znaczenie czynnika ludzkiego w działalności przedsiębiorstwa. 1.1. Istota i zakres zarządzania zasobami ludzkimi……….6 1.2. Ewolucja funkcji personalnej……….9 1.3. Narzędzia i środki wspomagające zarządzanie potencjałem ludzkim……….13 1.4. Uwarunkowania prawne polityki personalnej……….18 Rozdział 2. Obszary zadaniowe zarządzania zasobami ludzkimi w nowoczesnym przedsiębiorstwie na przykładzie zakładu XYZ w XYZ. 2.1. Charakterystyka i struktura organizacyjna zakładu xyz w XYZ……….21 2.2. Zasady i procedury planowania zasobów ludzkich w zakładzie……….28 2.3. Miejsce motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi w zakładzie……….32 2.4. Ocena efektywności pracy pracowników zakładu………36 Rozdział 3. Rozwój potencjału pracy w zakładzie XYZ w XYZ. 3.1. Rozwój pracowników jako element strategii zakładu………. 41 3.2.…

Znaczenie zasobów ludzkich dla współczesnych organizacji na przykładzie Starostwa Powiatowego w Wadowicach

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział I Istota i rola zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi………..5 1.2. Ewolucja w zarządzaniu zasobami ludzkimi………..10 1.3. Rola zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach………..13 1.4. Strategia organizacji, a zarządzanie zasobami ludzkimi………..14 Rozdział II Charakterystyka wybranych systemów i elementów zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Kultura organizacyjna………..19 2.2. Rekrutacja i derekrutacja pracowników………..27 2.3. Budowanie zespołu………..34 2.4. Motywowanie i wynagradzanie pracowników………..38 2.5. Kształcenie i rozwój personelu………..44 2.6. Ocenianie efektów pracy………..48 Rozdział III Diagnoza systemu zarządzania zasobami ludzkimi Starostwa Powiatowego w Wadowicach 3.1. Charakterystyka badanej instytucji………..55 3.2. Znaczenie zasobów ludzkich dla Starostwa Powiatowego w Wadowicach 3.2.1. Rekrutacji i derekrutacji pracowników………..59 3.2.2.…

Zarządzanie i rozwój zasobów ludzkich

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Rozwój Zasobów Ludzkich 1.1 Strategie Rozwoju Zasobów Ludzkich 1.2 Kompetencje Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.2.1 Zakres i struktury kompetencji 1.3 Koncepcja organizacji uczącej się 1.4 Nowoczesne formy podnoszenia kwalifikacji pracowników Rozdział II Szkolenia jako funkcja Zarządzania Zasobami Ludzkimi 2.1 Istota i cele szkolenia w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi Rozdział III Metody i techniki szkoleń 3.1 Klasyfikacja form i technik szkoleniowych 3.2 Kryteria grupowania technik i form szkolenia 3.3 Wady i zalety technik szkoleniowych na stanowisku pracy oraz poza stanowiskiem pracy Zakończenie. Bibliografia

Znaczenie zasobów ludzkich dla współczesnych organizacji sektora małych i średnich przedsiębiorstw na przykładzie powiatu xyz

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………4 Rozdział I Istota i znaczenie zasobów ludzkich w procesie zarządzania 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi……… 7 1.2. Ewolucja w zarządzaniu zasobami ludzkimi ………19 1.3. Rola zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach……… 22 Rozdział II Charakterystyka wybranych elementów zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Rekrutacja i zwolnienia pracowników ………24 2.2. Budowanie zespołu……… 32 2.3. Motywowanie i wynagradzanie pracowników ………35 2.4. Kształcenie i rozwój personelu……… 42 2.5. Ocenianie efektów pracy ………46 Rozdział III Metodologiczne aspekty badań 3.1. Problem badawczy……… 52 3.2. Cel i zakres badań……… 52 3.3. Założone hipotezy……… 53 3.4. Opis badanej próby……… 54 3.5. Metody, techniki, narzędzia……… 55 Rozdział IV Ocena…

Wykorzystanie internetowych portali pracy w pozyskiwaniu zasobów ludzkich

Przez administrator
17 marca 2017 Wyłączono

Wstęp……….1 Rozdział I Znaczenie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie 1.1 Pojęcie zasobów ludzkich……….3 1.2 Zróżnicowanie w definiowaniu zarządzania zasobami ludzkimi……….6 Rozdział II Istota i uwarunkowania procesu rekrutacji 1.1 Strategie pozyskiwania personelu……….10 1.2 Znaczenie i funkcje procesu rekrutacji……….12 1.3 Opis stanowiska pracy oraz profile kompetencyjne……….16 1.4 Źródła i rodzaje procesu rekrutacji……….17 Rozdział III Znaczenie portali pracy w rekrutacji 1.1 Internet jako współczesne źródło pozyskiwania pracowników……….23 1.2 Charakterystyka i ocena skuteczności rekrutacji na wybranych portalach pracy……….31 Rozdział IV Porównanie i ocena rekrutacji metodami tradycyjnymi z rekrutacją z wykorzysta-niem portali pracy……….49 Zakończenie……….58 Bibliografia……….60 Spis ilustracji……….62 Spis tabel……….63

Znaczenie zasobów ludzkich dla wspólczesnych organizacji na przykładzie Starostwa Powiatowego w Wadowicach

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………..3 Rozdział I Istota i rola zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi………..5 1.2. Ewolucja w zarządzaniu zasobami ludzkimi………..10 1.3. Rola zarządzania zasobami ludzkimi we wspólczesnych organizacjach………..13 1.4. Strategia organizacji, a zarządzanie zasobami ludzkimi………..14 Rozdział II Charakterystyka wybranych systemów i elementów zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Kultura organizacyjna………..19 2.2. Rekrutacja i derekrutacja pracowników………..27 2.3. Budowanie zespolu………..34 2.4. Motywowanie i wynagradzanie pracowników………..38 2.5. Ksztalcenie i rozwój personelu………..44 2.6. Ocenianie efektów pracy………..48 Rozdział III Diagnoza systemu zarządzania zasobami ludzkimi Starostwa Powiatowego w Wadowicach 3.1. Charakterystyka badanej instytucji………..55 3.2. Znaczenie zasobów ludzkich dla Starostwa Powiatowego w Wadowicach 3.2.1. Rekrutacji i derekrutacji pracowników………..59 3.2.2.…