Tag: pełnione

Proces Zarządzania oraz zadania i funkcje pełnione przez współczesnych managerów.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 4 Rozdział I Istota i cechy ogólne zarządzania 1.1. Organizacja i jej pozycja w otoczeniu………. 6 1.2. Rozwój zasad i teorii zarządzania ……….11 1.3. Pojęcie i cechy procesu zarządzania……….15 1.4. Funkcje i płaszczyzny dowodzenia………. 18 Rozdział II Podział zarządzania w aspekcie menedżera w organizacji 2.1. Role i umiejętności menedżera………. 24 2.2. Przywództwo i wybrane style kierownicze ……….30 2.3. Nowe zmiany w stosunku do zadań i obowiązków menadżerów ……….36 2.4. Strategia zarządzania zasobami ludzkimi- zadania menedżerów………. 40 Rozdział III Charakterystyka analizowanego podmiotu firmy Calbud 3.1. Struktura badanej organizacji ……….43 3.2.Zasoby rzeczowe badanego podmiotu……….45 3.3.Potencjał kadrowy ……….48 3.4.Obszar rynkowy oddziaływania ……….49…

Monografia fundacji Pro Homini. Pełnione funkcje i ocena w opinii środowiska lokalnego, podopiecznych i twórców fundacji

Przez administrator
2 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..4 Rozdział I Obszary i możliwości pedagogicznego i socjalnego wspomagania rodziny 1.1. Ustalenia terminologiczne……….. 6 1.2. Formy pomocy rodzinie ………..10 1.3. Zasady działania fundacji ………..16 Rozdział II Charakterystyka fundacji Pro Homini 2.1. Sytuacja prawna fundacji PRO HOMINI ………..22 2.2. Opis celów statutowych fundacji PRO HOMINI……….. 24 2.3. Historia i działalność placówki ………..25 Rozdział III Metodologia badań własnych 3.1. Cel i przedmiot badań……….. 39 3.2. Hipotezy i problemy badawcze ………..41 3.3. Metoda, techniki i narzędzia badawcze ………..42 3.4. Miejsce i sposób organizacji badań ………..47 3.5. Wyniki badań i ich analiza……….. 42 Zakończenie ………..58 Bibliografia ………..60 Spis tabel i wykresów……….. 62 Załączniki…

Proces Zarzadzania oraz zadania i funkcje pelnione przez wspólczesnych managerów.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………. 4 Rozdział I Istota i cechy ogólne zarządzania 1.1. Organizacja i jej pozycja w otoczeniu………. 6 1.2. Rozwój zasad i teorii zarządzania ……….11 1.3. Pojęcie i cechy procesu zarządzania……….15 1.4. Funkcje i plaszczyzny dowodzenia………. 18 Rozdział II Podzial zarządzania w aspekcie menedzera w organizacji 2.1. Role i umiejetnosci menedzera………. 24 2.2. Przywództwo i wybrane style kierownicze ……….30 2.3. Nowe zmiany w stosunku do zadan i obowiazków menadzerów ……….36 2.4. Strategia zarządzania zasobami ludzkimi- zadania menedzerów………. 40 Rozdział III Charakterystyka analizowanego podmiotu firmy Calbud 3.1. Struktura badanej organizacji ……….43 3.2.Zasoby rzeczowe badanego podmiotu……….45 3.3.Potencjal kadrowy ……….48 3.4.Obszar rynkowy oddzialywania ……….49…