Tag: personalną

Identyfikacja kultury organizacyjnej oraz jej związek z polityką personalną firmy

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Teoretyczne aspekty kultury organizacyjnej 1.1. Istota i pojęcie kultury organizacyjnej 1.2. Modele, funkcje i typy kultury organizacyjnej 1.3. Metody identyfikacji i diagnozy kultury organizacyjnej Rozdział 2 Rola kultury organizacyjnej w środowisku pracowniczym 2.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi 2.2. Modele polityki personalnej 2.3. Kulturowe determinanty zachowania się ludzi 2.4. Znaczenie rozwoju zawodowego pracownika Rozdział 3 Identyfikacja wybranych aspektów kultury organizacyjnej firmy X 3.1. Metodyka badań własnych 3.2. Firma X jako obiekt badań Rozdział 4 Kultura organizacyjna a polityka personalna w firmie X 4.1. Charakterystyka badanej populacji 4.2. Analiza wyników badania ankietowego 4.3. Wnioski Zakończenie Wykaz literatury Spis rysunków…

Polityka personalna w centrum szkolenia w XYZ.

Przez administrator

Wstęp ……… 3 Rozdział I Polityka personalna i strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem Funkcja personalna przedsiębiorstwa i modele polityki personalnej ……… 5 Zarządzanie potencjałem społecznym i jego elementy……… 9 1.2.1. Planowanie zatrudnienia ……… 10 1.2.2. Rekrutacja i selekcja pracowników ……… 14 1.2.3. Ocena pracowników ……… 18 1.2.4. Wynagrodzenia ……… 22 1.2.5. Kształcenie i rozwój personelu ……… 28 Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym ……… 32 Rozdział II Charakterystyka Centrum Szkolenia jako jednostki organizacyjnej Geneza Centrum Szkolenia w XYZ ……… 35 Tworzenie stanowisk organizacyjnych ……… 36 Struktura organizacyjna ……… 36 Analiza stanu zatrudnienia ……… 39 2.4.1. Stan zatrudnienia ……… 39 2.4.2. Struktura zatrudnienia ……… 40…

Funkcja personalna Zintegrowanego Systemu Zarządzania w firmie produkcyjnej

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Teoretyczne zagadnienia Zintegrowanego Systemu Zarządzania 1.1 System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy 1.2 System Zarządzania Środowiskowego 1.3 System Zarządzania Jakością Rozdział 2 Analiza wymagań Zintegrowanego Systemu Zarządzania, 2.1 Polityka ZSZ 2.2 Cele ogólne oraz szczegółowe 2.3 Audyt wewnętrzny 2.4 Przegląd Zarządzania 2.5 Działania korygując, zapobiegawcze 2.6 Ciągłe doskonalenie Rozdział 3 Charakterystyka firmy produkcyjnej 3.1 Struktura organizacyjna, a Pełnomocnik Zarządu ds. ZSZ 3.2 Makroekonomiczne uwarunkowania fukcjonowania firmy 3.3 Polityka personalna oraz zarządzanie wiedzą w organizacji Rozdział 4 Studium przypadków Zakończenie Bibliografia Spis tabel Spis rysunków