Tag: planowania

Akty planowania przestrzennego w gminie

Przez administrator
30 listopada 2020 0

Wstęp 3 II. Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy (charakter prawny, treść, procedura sporządzania) 6 III. Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego 28 IV. Gospodarowanie przestrzenią na obszarach pozbawionych miejscowego planu zagospodarowania 39 V. Planowanie przekraczające granice a władztwo planistyczne gminy 49 VI. Zakończenie 66 Bibliografia 75 Spis rysunków 78

Procedura mierzenia jakości pracy placówki oświatowej i planowania jej rozwoju organizacyjnego (Na przykładzie Miejskiego Przedszkola )

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział 1. Procedura mierzenia jakości pracy przedszkola w świetle literatury przedmiotu 1.1.Miejsce wychowania przedszkolnego w zreformowanym systemie edukacji………5 1.2.Specyfika mierzenia jakości pracy przedszkola ………13 1.3 Planowanie rozwoju organizacyjnego placówki oświatowej ………22 Rozdział 2Zagadnienia metodologiczne badań własnych 2.1.Przedmiot i cele badań ………30 2.2.Problemy badawcze i hipotezy ………31 2.3.Metody, techniki i narzędzia badawcze ………33 2.4.Liczebność, teren i charakterystyka badań ………35 Rozdział 3Jakość pracy przedszkola w ……… w świetle przeprowadzonych badań 3.1.Ogólna charakterystyka placówki ………39 3.2.Jakość pracy przedszkola w obszarze: Organizacja i efekty procesu wychowania, nauczania i opieki w przedszkolu ………41 3.3.Jakość pracy przedszkola w obszarze: Współpraca ze środowiskiem ………53 3.4.Jakość pracy…

Rola i znaczenie logistycznego planowania produkcji w małej firmie produkcyjnej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział 1. Miejsce logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.1 Istota i pojęcie zarządzania przedsiębiorstwem ……….5 1.2 Logistyka i jej związek z celami przedsiębiorstwa ……….7 1.3 System logistyczny w przedsiębiorstwie ……….11 1.4 Zarządzanie logistyczne w sferze zaopatrzenia………. 16 Rozdział 2. Specyfika procesu produkcyjnego w małej firmie 2.1 Obszary logistyki produkcji ……….19 2.1.1 Tworzenie głównego harmonogramu produkcji………. 21 2.1.2 Planowanie potrzeb materiałowych………. 25 2.2 Metody określania wielkości partii w przedsiębiorstwie………. 27 2.3 Logistyka we współczesnym zarządzaniu produkcją………. 29 2.3.1 Strategie logistyczne w przedsiębiorstwie produkcyjnym ……….31 Rozdział 3. Proces produkcji na przykładzie firmy Rejnolds. 3.1 Ogólna charakterystyka badanego przedsiębiorstwa………. 38 3.2 Proces produkcji…

Ocena procesu planowania na przykładzie tworzenia małego przedsiębiorstwa

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Charakterystyka zarządzania 1.1 Istota zarządzania 1.2 Charakterystyka funkcji planowania 1.3 Zależności funkcji planowania Rozdział II. Charakterystyka MSP 2.1 Ogólna charakterystyka MSP 2.2 Ogólna charakterystyka branży odzieży 2.3 Procedury formalno-prawne i administracyjne założenia działalności gospodarczej Rozdział III. Ocena procesu planowania na przykładzie MSP 3.1 Analiza SWOT 3.2 Charakterystyka otoczenia i zależnosci w okresie planowania 3.3 Ocena szans tworzenia nowej organizacji, (wyniki ankiety) Podsumowanie i wnioski końcowe Bibliografia

Komputerowe wspomaganie planowania produkcji pojemników metalowych w oparciu o system ASCENT SQL

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wykaz ważniejszych akronimów i skrótów……..6 Słowo wstępne…….. 7 1 Przedsiębiorstwo jako System…….. 9 2 Tendencje zmian na konkurencyjnym rynku……… 10 3 Ogólna charakterystyka Procesu Produkcyjnego……… 13 3.1 Definicje i rodzaje procesów produkcyjnych…….. 13 3.2 Podział procesu produkcyjnego……… 15 3.3 Zasady racjonalnej organizacji procesu produkcyjnego…….. 16 3.3.1 Zasada proporcjonalności ……..16 3.3.2 Zasada liniowości ……..18 3.3.3 Zasada Ciągłości ……..18 3.3.4 Zasada Równoległości ……..19 3.3.5 Zasada koncentracji…….. 19 3.3.6 Zasada Specjalizacji ……..20 3.3.7 Zasada rytmiczności-równomierności ……..20 3.3.8 Zasada elastyczności ……..21 4 Planowanie i sterowanie produkcją 4.1 Planowanie produkcji…….. 22 4.2 Sterowanie produkcji…….. 23 4.3 Systemy Push i Pull…….. 25 4.4 Filozofia metody Just-in-Time……..…

Zarządzanie procesami planowania zaopatrzenia z zastosowaniem technologii informacyjnej w przedsiębiorstwie produkcyjnym.

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Specyfika procesów zaopatrzenia 1.1. Charakterystyka koncepcji zarządzania procesowego 1.2. Elementy kształtujące planowanie zaopatrzenia 1.3. Logistyka procesu zaopatrzenia 1.4. Wyznaczniki efektywności procesu zaopatrzenia Rozdział 2 Podstawy zastosowania narzędzi technologii informacyjnej 2.1. Pojęcie technologii informacyjnej 2.2. Narzędzia technologii informacyjnej w nowoczesnych firmach 2.3. Systemy informatyczne wspierające procesy zaopatrzenia 2.4. Bezpieczeństwo systemów informatycznych – bezpieczeństwo informacji Rozdział 3 Charakterystyka przedsiębiorstwa 3.1. Specyfikacja przedsiębiorstwa 3.2. Charakterystyka systemu zarządzania w przedsiębiorstwie 3.3. Rola procesów zaopatrzenia 3.4. Potrzeby informacyjne w zakresie zaopatrzenia Rozdział 4 Zastosowanie systemu informatycznego Xpertis w firmie XYZ 4.1. Charakterystyka systemu Xpertis 4.2. Zakres funkcjonalny zastosowany w przedsiębiorstwie 4.3. Realizacja…

Systemy informatycznego wspomagania w procesach planowania produkcji

Przez administrator
2 marca 2019 Wyłączono

1. Wstęp 2. Metodyka planowania produkcji 2.1. Pojęcie produkcji 2.2. Proces planowania 3. Metodyka systemów informatycznych 3.1. Pojęcie systemów informatycznych 3.2. Rodzaje informatycznego wspomagania procesu planowania produkcji 4. Charakterystyka aktualnego planowania produkcji w badanej firmie 4.1. Charakterystyka firmy 4.1.1. Historia 4.1.2. Profil działalności 4.1.3. Oferta handlowa 4.2. Plan produkcji 4.2.1. Proces produkcji w badanej firmie 4.2.2. Technika planowania w firmie wspomagana systemem informatycznym SAP 5. Koncepcja rozwiązań wspomagających proces planowania produkcji 5.1. Wprowadzenie 5.2. tabela planistyczna Podsumowanie

Rola planowania finansowego w działalności przedsiębiorstwa- na przykładzie firmy transportowej w latach 2003-2007

Przez administrator
25 października 2015 0

Wstęp……….5 Rozdział I. Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie 1. Istota planowania finansowego. ……….7 2. Funkcje planowania finansowego w przedsiębiorstwie……….. 8 3. Planowanie finansowe w biznesplanie……….. 10 4. Typy planów finansowych……….. 12 5. Etapy tworzenia planu finansowego. ……….25 6. Planowanie finansowe w controllingu……….. 33 Rozdział II. Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ 1. Historia powstania XYZ……….. 38 2. Struktura organizacyjna XYZ……….. 39 3. Zaplecze techniczno – obslugowe XYZ. ……….44 4. Zasieg i struktura kierunkowa przewozów XYZ……….. 48 5. Program prywatyzacji i restrukturyzacji XYZ……….. 50 Rozdział III. Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie XYZ 1. Przedmiot procesu planowania finansowego w XYZ w XYZ S.A……….. 56 2. Przebieg procesu…

Biznes plan jako narzędzie planowania i organizacji biznesu

Przez administrator
11 października 2015 0

Wstęp………… .3 Rozdział I. Planowanie działalności gospodarczej. 1.1 Misja przedsiębiorstwa…………6 1.2 Cele organizacji………….7 1.3 Rodzaje planów………….8 Rozdział II. Pojęcie planu biznesowego wedlug autorów. 1.1 Struktura planu biznesowego dla wlascicieli i kierownictwa firmy…………15 1.2 Struktura planu biznesowego dla potrzeb banków i wierzycieli…………17 1.3 Struktura planu biznesowego dla potrzeb inwestorów…………18 Rozdział III. Metody i zasady sporzadzania biznes planu. 1.1 Struktura biznes planu………….22 1.2 Streszczenie projektu przedsiewziecia………… .23 1.3 Profil działania firmy…………24 1.4 Plan techniczny…………24 1.5 Plan marketingowy………….25 1.6 Plan organizacyjny…………26 1.7 Plan finansowy…………26 Rozdział IV. Biznes plan firmy XYZ. 1.1 Streszczenie kierownicze…………29 1.2 Plan marketingu………….30 1.3 Analiza otoczenia strategicznego………….32 1.4 Plan inwestycyjny…