Ocena procesu planowania na przykładzie tworzenia małego przedsiębiorstwa

Wstęp

Rozdział I
Charakterystyka zarządzania

1.1 Istota zarządzania
1.2 Charakterystyka funkcji planowania
1.3 Zależności funkcji planowania

Rozdział II.
Charakterystyka MSP

2.1 Ogólna charakterystyka MSP
2.2 Ogólna charakterystyka branży odzieży
2.3 Procedury formalno-prawne i administracyjne założenia działalności gospodarczej

Rozdział III.
Ocena procesu planowania na przykładzie MSP

3.1 Analiza SWOT
3.2 Charakterystyka otoczenia i zależnosci w okresie planowania
3.3 Ocena szans tworzenia nowej organizacji, (wyniki ankiety)

Podsumowanie i wnioski końcowe
Bibliografia