Tag: Specyfika zarządzania praca magisterska

Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w organach administracji państwowej na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji………5 1.1. Funkcja zarządzania potencjałem społecznym organizacji………5 1.2. Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym………7 1.3. Proces pozyskiwania pracowników………12 1.4. System ocen i motywacji pracowników w organizacji………19 Rozdział II. Kreowanie potencjału społecznego organizacji………23 2.1. Ustalanie warunków pracy i wprowadzenie do organizacji………23 2.2. Pomoc w zaadaptowaniu się pracownika………26 2.3. Programy szkolenia pracowników………29 2.4. Ocena efektywności pracowników………33 2.5. Planowanie dalszego rozwoju pracowników………36 Rozdział III. Analiza zarządzania kadrami w XYZ………40 3.1. Ogólna charakterystyka i struktura organizacyjna XYZ………40 3.2. Uwarunkowania pozyskiwania kadr i wprowadzania do pracy wXYZ………41 3.3. Analiza wyników badań………43 Zakończenie………50 Bibliografia………51 Spis rysunków i tabel………53 Ankieta………54

Specyfika zarządzania małym i średnim przedsiębiorstwem (MŚP).

Przez administrator

Wstęp ………. 4 Rozdział 1. Istota i klasyfikacja funkcji zarządzania 1.1. Pojęcie zarządzania……….9 1.2. Przemiana koncepcji zarządzania na przełomie wieków. ………..13 1.3. Rola menedżera w przedsiębiorstwie ………. 18 1.4. Funkcje zarządzania……….22 1.5. Metody zarządzania przedsiębiorstwem (przez cele, wyniki, motywację, komunikowanie się)………. 24 Rozdział 2. Przedsiębiorstwo jako obiekt zarządzania. 2.1. Cele przedsiębiorstwa i kryteria ich oceny………32 2.2. Planowanie jako proces zarządczy w MSP………8 2.3. Proces organizatorski w przedsiębiorstwie………42 2.4. Motywowanie w przedsiębiorstwie………48 2.5. Controlling jako funkcje zarządzania przedsiębiorstwem………54 Rozdział 3. Małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce narodowej. 3.1. Definicja i charakterystyka sektora MŚP………58 3.2. Rola MSP w gospodarce ………63 3.3. Uwarunkowania…

Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w Wojsku Polskim na przykładzie jednostki wojskowej

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział I Problematyka zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi…………4 1.2. Modele polityki personalnej…………6 1.3. Czynniki determinujące skuteczne zarządzanie personelem…………8 Rozdział II Rola motywacji w zarządzaniu personelem 2.1. Motywacja jako narzędzie zasobów ludzkich…………16 2.2. Narzędzia motywacji…………18 2.3. Modele i teorie motywacji…………21 2.4. Motywacja płacowa i pozapłacowa…………23 2.5. Controlling i ocena wyników Rozdział III Ocena systemu zarządzania zasobami ludzkimi w WP 3.1. Metody zarządania ZL w WP – charakterystyka…………32 3.2. Ocena systemu ZZL w WP…………36 Zakończenie…………50 Bibliografia…………51 Spis tabel i wykresów Załączniki

Specyfika zarządzania przedsiębiorstwem handlowym z sektora MŚP (na przykładzie firmy XYZ)

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Sektor MŚP w Polsce 1.1. Pojęcie i klasyfikacja przedsiębiorstw MŚP 1.2. Źródła finansowania MŚP 1.3. Znaczenie sektora MŚP dla gospodarki 1.4. Bariery funkcjonowania i rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw Rozdział 2 Zarządzanie przedsiębiorstwami sektora mśp 2.1. Pojęcie i cele zarządzania 2.2. Funkcje zarządzania przedsiębiorstwem 2.3. Źródła problemów zarządzania w małych przedsiębiorstwach Rozdział 3 Zarządzanie działalnością handlową 3.1. Istota działalności handlowej 3.2. Organizacja i funkcjonowanie przedsiębiorstw handlowych 3.3. Problemy zarządzania małym i średnim przedsiębiorstwem handlowym Rozdział 4 Analiza i ocena zarządzania XYZ 4.1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa 4.2. System zarządzania w XYZ 4.3. Kierunki doskonalenia zarządzania badanym przedsiębiorstwem Zakonczenie…