Tag: strategiczna

Analiza strategiczna firmy duzej spółki gieldowej XYZ.

Przez administrator
10 października 2015 0

Rozdział 1. Prezentacja firmy 1.1. Historia Firmy „XYZ” 1.2. Przedmiot działalności Firmy „XYZ” 1.3. Krótka charakterystyka działalności Firmy „XYZ” 1.3.1. Działalność handlowa 1.3.2. Działalność logistyczna 1.3.3. Działalność uslugowa 1.4. Charakterystyka techniczno-technologiczna 1.5. System zarządzania Firma „XYZ” w oparciu o strukture organizacyjna Rozdział 2. Analiza makrootoczenia Rozdział 3. Analiza otoczenia konkurencyjnego Rozdział 4. Kluczowe Czynniki Sukcesu firmy „XYZ” Rozdział 5. Bariery wejscia do sektora Rozdział 6. Metoda portfelowa – Macierz BCG Rozdział 7. Analiza SWOT Rozdział 8. Prognoza rozwoju Firmy „XYZ” Spis tabel, wykresów i schematów Uwaga: Praca w calosci praktyczna, bez przypisow do teorii i bibliografii

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa na przykładzie hotelu Baranowski w Slubicach

Przez administrator
9 października 2015 0

Rozdział I Analiza strategiczna jako podstawa procesu zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem. Pojęcie analizy strategicznej przedsiębiorstwa ……..5 Zakres i uzytkownicy analizy strategicznej ……..10 Znaczenie analizy strategicznej w procesię zarządzania przedsiębiorstwem…….. 15 Rozdział II Metodyczne aspekty analizy strategicznej……..24 Podstawowe metody analizy makrootoczenia i otoczenia konkurencyjnego……..29 Metody analizy potencjalu strategicznego przedsiębiorstwa……..32 Sposoby oceny pozycji strategicznej przedsiębiorstwa…….. 32 Rozdział III Analiza otoczenia Hotelu Baranowski w latach 2012 – 2014. Ogólna charakterystyka badanego podmiotu……..42 Analiza makrootoczenia Hotelu Baranowski w Slubicach Otoczenie konkurencyjne ……..42 Rozdział IV Ocena potencjalu i pozycji konkurencyjnej badanego podmiotu Analiza potencjalu strategicznego firmy Hotel Baranowski w Slubicach Ocena pozycji strategicznej badanego przedsiębiorstwa Postulowane…

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa transportowo-spedycyjnego

Przez administrator
9 października 2015 0

1. Profil działalności przedsiębiorstwa 2. Wartosci firmy 3. Analiza makrootoczenia 4. Elementy makrootoczenia 5. Scenariusze makrootoczenia 6. Analiza mikrootoczenia 7. Model 5 sil Portera 8. Analiza konkurencji 9. Punktowa ocena atrakcyjnosci sektora 10. Ocena normatywna sektora 11. Anliza potencjalu strategicznego 12. Kluczowe czynniki sukcesu 13. Cykl zycia produktu 14. Macierz BCG 15. Anliza SWOT 16. Macierz Ansoffa 17. Wnioski