Tag: strategiczny

Jakość jako cel strategiczny przedsiębiorstwa w warunkach gospodarki rynkowej Analiza i ocena istniejącego w Zakładzie Sprzętu Technologicznego i Transportu KWB 'XYZ’ S. A. systemu zarządzania jakością względem wymagań normy ISO 9001:2000

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 2 Rozdział I Charakterystyka systemów jakości wg norm ISO serii 9000. 1. Pojęcie i istota jakości………. 4 2. Powstanie norm ISO oraz rys historyczny………. 6 3. Normy ISO 9000 – korzyści z ich stosowania………. 7 4. Zasadnicze wymagania normy ISO 9001:2000………. 9 4.1. Podejście procesowe………. 9 4.2. Wymagania dla dokumentacji………. 11 4.3. Odpowiedzialność kierownictwa………. 12 4.4. Zarządzanie zasobami………. 13 4.5. Realizacja wyrobu………. 13 4.6. Pomiary, analiza i doskonalenie………. 16 5. Dokumentacja systemu zarządzania jakością………. 17 6. Konkurencja jakościowa………. 26 7. Klient w świetle normy PN-EN ISO 9001:2001………. 28 Rozdział II Analiza sposobu zarządzania jakością i działań przygotowujących wdrożenie systemu…

Kultura organizacyjna – strategiczny zasób organizacji przyszłości.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Kultura w ujęciu naukowym 1.1. Kultura – pojęcia i definicje 1.2. Atrybutywne i dystrybutywne rozumienie kultury oraz jej treść 1.3. Pojęcie i funkcje kultury organizacji 1.4 Typologia kultury organizacji Rozdział II Zmiana kultury organizacji 2.1. Kultura organizacyjna jako zasób strategiczny 2.2. Potrzeba zarządzania kulturą oraz konieczność jej zmiany 2.3. Model wartości konkurujących Rozdział III Kultura organizacji w służbie zdrowia na Śląsku 3.1. Zdrowie i opieka zdrowotna – zagadnienia uniwersalne oraz dotyczące Śląska 3.2. Cele organizacji opieki zdrowotnej 3.3. Strategia szpitala. Kultura organizacji w szpitalach i placówka opieki zdrowotnej 3.4. Zarządzanie strategiczne a marketing usług zdrowotnych Rozdział IV…

Alians strategiczny jako forma budowania konkurencyjności organizacji na przykładzie Toyoty i GM

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 3 Rozdział I Alianse strategiczne jako specyficzna forma kooperacji przedsiębiorstw 1.1. Kooperacja przedsiębiorstw – istota i formy……….. 5 1.2. Znaczenie procesu internacjonalizacji oraz globalizacji przedsiębiorstw w tworzeniu aliansów strategicznych ………..11 1.3. Pojęcie aliansu strategicznego……….. 15 1.4. Przesłanki zawierania aliansów……….. 20 1.5. Formy organizacyjno-prawne aliansów strategicznych ………..27 1.6. Korzyści oraz zagrożenia wynikające ze strategii aliansu ………..32 Rozdział II Zarządzanie aliansami strategicznymi 2.1. Etapy tworzenia aliansu strategicznego ………..36 2.2. Zmiany w strukturze organizacyjnej partnerów aliansu strategicznego ………..41 2.3. Zarządzanie zasobami pracy w aliansie strategicznym ………..46 2.4. Transfer wiedzy w aliansie strategicznym ………..52 Rozdział III Konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynkua alianse strategiczne 3.1.…

Kultura organizacyjna – strategiczny zasób organizacji przyszlosci.

Przez administrator
25 października 2015 0

Wstęp Rozdział I Kultura w ujęciu naukowym 1.1. Kultura – pojęcia i definicje 1.2. Atrybutywne i dystrybutywne rozumienie kultury oraz jej tresc 1.3. Pojęcie i funkcje kultury organizacji 1.4 Typologia kultury organizacji Rozdział II Zmiana kultury organizacji 2.1. Kultura organizacyjna jako zasób strategiczny 2.2. Potrzeba zarządzania kultura oraz koniecznosc jej zmiany 2.3. Model wartosci konkurujacych Rozdział III Kultura organizacji w sluzbie zdrowia na Slasku 3.1. Zdrowie i opieka zdrowotna – zagadnienia uniwersalne oraz dotyczace Slaska 3.2. Cele organizacji opieki zdrowotnej 3.3. Strategia szpitala. Kultura organizacji w szpitalach i placówka opieki zdrowotnej 3.4. Zarządzanie strategiczne a marketing usług zdrowotnych Rozdział IV…